Thomas Theuring

Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen bei komplexen Herausforderungen – von Strategie über Kultur bis hin zur Konfliktlösung. Meine Beratung und mein Coaching soll Menschen befähigen, handlungsfähig und wirksam zu bleiben.

Ob Executive Coaching, Führungskräftetrainings oder Begleitung von Leadership-Programmen: Ich mache Führung verständlich und bringe es auf den Punkt – insbesondere in komplexen, sich verändernden Umfeldern.

Als zertifizierter Mediator begleite ich Führungsteams und Organisationseinheiten durch Spannungsfelder, mit Fokus auf Klarheit, Beziehung und Zukunftsfähigkeit.

Ob Post-Merger, Reorganisation oder kultureller Wandel: Ich gestalte Veränderung so, dass Menschen sie tragen können – mit fundierter Diagnostik, partizipativer Gestaltung und systemischer Haltung.

Mit Erfahrung in klassischen, agilen und hybriden Ansätzen unterstütze ich Teams in dynamischen Projekten – praxisnah, strukturiert und mit einem Blick für das Wesentliche.

Mit Klarheit, Humor und Struktur moderiere ich Veranstaltungen mit bis zu 200 Teilnehmenden – ob Klausur, Konferenz oder Podium. Mein Fokus: Interaktivität, Beteiligung und kollektive Intelligenz.

Ich unterstütze Projektverantwortliche dabei, Führungsrolle, Stakeholdermanagement und Selbstführung im Projektalltag wirksam zu gestalten – besonders in hochkomplexen Vorhaben.

Mit langjähriger Branchenerfahrung bringe ich Struktur und Dialog in Transformationsprojekte – ob bei SAP-Einführungen, technischer Migration oder strategischer Neuausrichtung.

Systemische Beratung, Coaching und Begleitung von Organisationen bei Führungsfragen, Kulturwandel, Veränderungsprozessen und in Konflikten – mit klarem Fokus auf Wirksamkeit und Befähigung.

In wechselnden Rollen als Managementberater, Abteilungsleiter und Projektmanager tätig. Verantwortlich für Facharchitektur, Strategieumsetzung, Führungskräfteentwicklung, Kulturwandel und Projektsteuerung.

Senior Manager und Projektleiter in internationalen Beratungsprojekten. Fokus auf Post-Merger-Integration, Strategieentwicklung und IT-Reviews in der Finanz- und Versicherungsbranche.

Diplomkaufmann mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik. Abschlussarbeit mit Bestnote. Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik.

Früher Einblick in betriebliche Abläufe, Kundenorientierung und Branchenlogik – wichtige Erfahrung für spätere Beratung und Projektarbeit.

Langjährige Ausbildung mit systemischer Fundierung – inklusive Vertiefungen in Change, Konfliktdynamik, Führung und organisationalem Lernen. Mitglied im ISB-Masternetzwerk.

Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik und Marketing. Abschlussarbeit mit Note 1,0. Frühzeitige Verbindung von Theorie, Technik und Organisation.

Konfliktklärung in Organisationen – professionell, methodisch fundiert und ressourcenorientiert. Fokus auf systemische Unternehmensmediation und Gruppenprozesse.

Expertise in skalierten agilen Rahmenwerken – mit Fokus auf Führung, agile Transformation und systemische Einbettung in komplexe Organisationen.

Fundierte Kenntnisse agiler Rollen und Methoden. Verknüpft mit eigener Praxis in hybriden und klassisch geprägten Projektlandschaften.

Erfahrung mit gruppendynamischen Prozessen, Wirkung in sozialen Systemen und der Rolle von Führung in Veränderungsfeldern.

Agile Steuerung mit Objectives & Key Results und visueller Flow-Optimierung. Praxisnah, zielorientiert und eingebettet in Change-Prozesse.

Konzeption, Einführung und Begleitung eines unternehmensweiten Kulturentwicklungsprogramms. Verbindung von Top-Management, HR und operativen Teams durch systemische Interventionen.

Planung und Durchführung von Konferenzen, Klausuren und Dialogformaten – inkl. interaktiver Elemente, kollektiver Auswertung und zielgerichteter Ergebnisdokumentation.

Trainings, Coachings und Moduldesigns für Führungskräfte auf allen Ebenen – mit Fokus auf Führung in Veränderung, Umgang mit Komplexität und Selbstführung in unsicheren Zeiten.

Einführung agiler Prinzipien in klassischen Kontexten: von Kanban-Boards bis zu crossfunktionalen Routinen – angepasst an Unternehmenskultur und Reifegrad.

Individuelle Begleitung und kollegiale Lernformate für Projektverantwortliche – mit Fokus auf Führungsrolle, Stakeholdermanagement, Ambidextrie und Selbstwirksamkeit.

Systemische Mediation und Moderation in angespannten Führungskontexten – von schwelenden Reibungen bis zur Auflösung eskalierter Konfliktlagen.

Verantwortung für SAP-Einführungen und Migration kritischer Systeme – mit bis zu 350 Beteiligten. Leitung, Steuerung und Change-Begleitung unter hoher Ergebnisverantwortung.

Analyse, Planung und Begleitung der Integration nach Unternehmensfusionen – inkl. IT-Review, Prozessharmonisierung und Begleitung kultureller Übergänge.

Das ist für mich mehr als ein Motto – es ist der rote Faden in meiner Arbeit. Ich unterstütze Menschen darin, Klarheit zu gewinnen, Verantwortung zu übernehmen und selbstwirksam zu handeln.

Echte Transformation beginnt nicht mit Plänen, sondern mit Sinn, Dialog und Beteiligung. Ich bringe systemische Klarheit in Prozesse, die sonst abstrakt oder überkomplex bleiben.

Ich schaffe Räume, in denen Menschen sich und andere besser verstehen – mit Tiefe, Humor und systemischem Gespür. Ich glaube an Lernen über Erfahrung, nicht über Folien.

Führung ist für mich nicht Status, sondern Verantwortung – für Orientierung, Energie und Kultur. Ich begleite Führungskräfte, die mehr fragen als wissen und mehr ermöglichen als kontrollieren.

Wo Menschen auf Augenhöhe kommunizieren, entsteht kollektive Intelligenz. Ich liebe Formate, in denen Teams wachsen, Fehler nutzen und gemeinsam in Bewegung kommen.

Langjährige Verbindung zur isb-Community, regelmäßiger Austausch und kollegiale Inspiration in systemischer Tiefe und Praxis.

Seminare zu Konfliktmanagement und systemischer Praxis im Masterstudiengang »Management, Leadership, Innovation« – mit Fokus auf erlebbare Konzepte.

Ich tanke Energie beim Squash, auf dem Motorrad und mit der Kamera in der Hand. Bewegung, Stille, Kontrast – auch das ist Teil meines Profils.

Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend), Französisch (Schulkenntnisse). Langjährige Tätigkeit in internationalen Kontexten – u. a. bei Accenture.

Ich arbeite remote, hybrid oder vor Ort – flexibel, verbindlich, strukturiert. Für Präsenzformate bringe ich Erfahrung mit Gruppen von 3 bis 200 Personen mit.