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Sonja Kalusche

Systemische Beraterin, Trainerin & Coach für Führung, Change & Transformation

Systemische Beraterin, Trainerin, Coach mit über 20 Jahren Erfahrung in Führung, Entwicklung und Transformation. Begleitung von Menschen, Teams und Organisationen in komplexen Veränderungsprozessen.

Quick Facts

Äußere Sulzbacher Straße 118, 90491 NürnbergCurrent location
Deutsch, EnglischProfessional languages

Expertise & Approach

Führungs- und Leadership Development in Transformations- und Wachstumsphasen

Strategische Entwicklung von Führungskräften und Führungsteams – insbesondere bei Veränderungsprozessen, Reorganisationen, Wachstum, Führungswechseln oder kulturellem Wandel. Fokus auf wirksame Führung, Selbstreflexion, Entscheidungsfähigkeit und nachhaltige Umsetzung im Unternehmensalltag.

Executive- und Business-Coaching für Führungskräfte und Projektverantwortliche

Lösungs- und ressourcenorientiertes Coaching bei Führungsaufgaben, komplexen Projekten, Transitionen, Onboarding in neue Rollen, Teamherausforderungen sowie bei persönlichen und organisationalen Entscheidungsprozessen. Ergänzt durch Mentoring bei Führungswechseln und in anspruchsvollen Rollen.

Change Management & Transformationsbegleitung

Begleitung nationaler und internationaler Veränderungsprojekte mit Fokus auf Führung, Kommunikation und aktive Einbindung der Mitarbeitenden. Entwicklung tragfähiger Change-Architekturen, Kommunikations- und Beteiligungskonzepte zur nachhaltigen Umsetzung strategischer Veränderungen.

Teamentwicklung & systemisches Teamcoaching

Entwicklung leistungsfähiger Teams durch Teambuilding, systemisches Teamcoaching, Konfliktklärung und Moderation in herausfordernden Phasen (z. B. Wachstum, Umstrukturierung, neue Führung, Schnittstellenkonflikte).

Professional Journey

Geschäftsführerin, Kalusche Consulting GmbH

Selbstständige systemische Beraterin, Trainerin und Coach für Unternehmen unterschiedlicher Branchen. Schwerpunkt auf Führung, Organisationsentwicklung, Change Management und nachhaltiger Transformation – insbesondere in komplexen, dynamischen Veränderungssituationen. Seit 2003.

Organisationsmanagement, acad engineering

Verantwortung für den Aufbau und die Weiterentwicklung von Marketingstrukturen, Qualitätsmanagement und Prozessmanagement. Gestaltung und Optimierung organisatorischer Strukturen und Abläufe in einem technisch geprägten Unternehmensumfeld.

Lehrauftrag Hamburger Fernhochschule (HFH)

Lehrveranstaltungen zu Projektmanagement, Prozessmanagement und Kommunikation; Betreuung von Diplom- und Projektarbeiten mit Praxisbezug zu Organisations- und Veränderungsprozessen.

Freiberufliche Dozentin, IHK, Gemeinnützige Gesellschaft für soziale Dienste, TQU-Akademie Ulm

Durchführung von Seminaren und Trainings zu Qualitätsmanagement, Marketing und Prozessmanagement. Vermittlung praxisnaher Methoden für Führungskräfte, Fachkräfte und Teams in unterschiedlichen Organisationskontexten.

Qualifications

Positive Psychologie

Universität London

Executive Coaching (PCEC)

Henley Business School, London

Zertifizierte Ausbildung im Executive Coaching für Führungskräfte und Top-Management.

CAPTain Advanced

Diagnostisches Verfahren zur Einschätzung von Verhaltenskompetenzen und Entwicklungspotenzialen

Systemische Gruppendynamik

Königswieser & Network

Systemische Gruppendynamik

Gottlieb Duttweiler Institut

Auditorin für Managementsysteme nach DIN ISO 9000:2000

Zertifizierung für Managementsysteme nach ISO 9000:2000

Businessmoderation MBM®

Zertifizierung in Businessmoderation

Moderation und Kommunikation: Konflikte steuern und lenken

Schulung in Moderation und Kommunikation

Großgruppenmoderation Appreciative Inquiry

Techniken zur Moderation von Großgruppen

Change-Management als Projekt

Klaus Doppler

Systemische Organisationsberatung (SySt®)

Systemische Beratung, Organisationsentwicklung und Change Management

ZRM ® Grundkurs

ISMZ GmbH, CH-Zürich

Agile Organisationsbegleitung

Werkstatt für kollegiale Führung, Hamburg

Project Portfolio

Change Management & Transformation

Strukturierte Begleitung von Unternehmen in Veränderungssituationen mithilfe des ChangeStepsAdvanced®-Ansatzes – von der Analyse über die Beteiligung der Führungskräfte bis zur nachhaltigen Umsetzung in Prozessen, Strukturen und Kultur.

Erfolgreiche Veränderungsprozesse erfordern einen neutralen, unabhängigen Blick von außen. Kalusche Consulting begleitet Organisationen als Sparringspartner durch komplexe Change- und Transformationsprozesse und unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, Klarheit zu schaffen, Komplexität zu reduzieren und wirksame Schritte umzusetzen. Mit dem von Sonja Kalusche entwickelten siebenstufigen System ChangeStepsAdvanced® begleiten wir Unternehmen bei Restrukturierungen, Nachfolgeprozessen, Neugründungen, Sanierungen oder Fusionen – national und international. Ziel ist eine strukturierte Planung, Umsetzung und Stabilisierung von Veränderungen in Strategie, Prozessen, Strukturen und Unternehmenskultur mit hoher Akzeptanz bei Führungskräften und Mitarbeitenden.

Coaching

Lösungs- und ressourcenorientiertes Coaching für berufliche Entwicklung und Entscheidungsfähigkeit.

Zielgerichtetes Coaching für Führungskräfte, Projektverantwortliche und Fachpersonen in anspruchsvollen beruflichen Situationen. Im Mittelpunkt stehen individuelle Fragestellungen, für die maßgeschneiderte, praxisnahe Lösungsansätze entwickelt werden. Der Coaching-Prozess stärkt Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit, erweitert Lösungsstrategien und unterstützt die persönliche und berufliche Weiterentwicklung in einem klar definierten thematischen und zeitlichen Rahmen.

Teamentwicklung

Systemische Teamentwicklung zur Stärkung von Zusammenarbeit, Leistungsfähigkeit und Kultur.

Je nach situativer Teamdynamik bieten wir Teamworkshops, systemisches Teamcoaching, Teamtrainings und Moderationen an. Ziel ist es, ein gemeinsames Teamverständnis zu entwickeln, Potenziale sichtbar zu machen und die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern. Im Fokus stehen die Reflexion von Rollen, Zusammenarbeit und Kommunikationsmustern, der konstruktive Umgang mit Unterschieden sowie die Integration unterschiedlicher Arbeits- und Persönlichkeitsstile. Strategische Teamentwicklung berücksichtigt dabei sowohl Führungs- und Personalentscheidungen als auch organisationale Rahmenbedingungen.

Leadership Development

Systemische Führungskräfteentwicklung als zentraler Hebel für wirksamen Wandel.

Führungsentwicklung ist ein zentrales Element unserer Change- und Teamentwicklungsprozesse. Systemische Leadership Development bedeutet, Führungsstrategien an zukünftige Anforderungen anzupassen und Führung kontinuierlich weiterzuentwickeln. Im Fokus stehen die Reflexion der eigenen Führungsrolle, der Ausbau analytischer und sozialer Kompetenzen sowie die Integration gemeinsamer Werte in den Führungsalltag. Ziel ist eine wirksame, werteorientierte Führung, die strategische Ziele unterstützt und Teams nachhaltig stärkt.

HR Tools

Praxisnahe HR-Instrumente für strukturierte Personal- und Führungsentwicklung.

Wir entwickeln und implementieren HR-Instrumente wie Kompetenzmatrizen, Mitarbeitendenentwicklungsgespräche und 360°-Feedbacks zur gezielten Personal- und Organisationsentwicklung. Die Kompetenzmatrix schafft Transparenz über Fähigkeiten, Qualifikationen und Entwicklungsbedarfe. 360°-Feedbacks ermöglichen eine differenzierte Rückmeldung aus verschiedenen Perspektiven und fördern persönliche Weiterentwicklung sowie eine offene Feedbackkultur. Mitarbeitendenentwicklungsgespräche dienen als strukturierte Grundlage für Zielklärung, Entwicklungsplanung und nachhaltige Bindung von Mitarbeitenden.

Transformationsbegleitung

Ganzheitliche Begleitung nachhaltiger organisationaler Veränderung.

Wir begleiten Organisationen bei tiefgreifenden Transformationsprozessen und unterstützen die nachhaltige Veränderung von Prozessen, Strukturen und Kultur. Ziel ist es, Transformation wirksam im Alltag zu verankern, Verantwortung auf allen Ebenen zu stärken und langfristige Entwicklungsfähigkeit sicherzustellen.

Professional Passions

Unsere Vision

Masterful Transformation Partner

Mit jahrelanger Erfahrung im nationalen und internationalen Kontext haben wir das nötige Fachwissen, um Ihr zuverlässiger Partner bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen zu sein. Wir streben nach kontinuierlicher Weiterentwicklung und reflektieren uns regelmäßig. Unsere Unternehmensvision „Masterful Transformation Partner“ entstand aus diesem kontinuierlichen Prozess und begleitet uns in unserer täglichen Arbeit.

Unsere Werte

Vertrauen, Begeisterung, Verantwortung und Nachhaltigkeit sind die Grundwerte, die wir leben.

Innerhalb des Teams von Kalusche Consulting und bei der Zusammenarbeit mit PartnerInnen und KundInnen in Projekten leben wir unsere Werte. Bei jedem Schritt, den wir tun, steht für uns an oberster Stelle Vertrauen, Begeisterung, Verantwortung und Nachhaltigkeit. - Vertrauen: Wir vertrauen in uns selbst als Individuen und als Team, in unsere Fähigkeiten und Erfahrungen. - Begeisterung: Mit Leidenschaft und voller Motivation arbeiten wir gemeinsam mit Ihnen an Projekten und Veränderungsprozessen. - Verantwortung: Wir übernehmen Verantwortung für unser Handeln und unsere Arbeit und stehen Ihnen als verlässlicher und verantwortungsbewusster Partner zur Seite. - Nachhaltigkeit: Wir gestalten nachhaltige Veränderungsprozesse mit langfristigem Mehrwert – für Ihr Unternehmen, die Gesellschaft und unsere Umwelt.

Additional Insights

TOP CONSULTANT 2025 – Auszeichnung & Bedeutung

Auszeichnung als TOP CONSULTANT 2025 für exzellente Beratungsleistung im Mittelstand. Die Auszeichnung basiert auf einer unabhängigen Kundenbefragung und steht für Qualität, Wirksamkeit und Kundenzufriedenheit.

Kalusche Consulting wurde 2025 als TOP CONSULTANT ausgezeichnet. Die Auszeichnung wird auf Basis einer wissenschaftlich begleiteten Kundenbefragung vergeben und würdigt Beratungsunternehmen, die sich durch hohe Professionalität, Wirksamkeit und Kundenzufriedenheit auszeichnen. Für meine Arbeit bedeutet dies eine bestätigte Qualität in der Begleitung von Führungskräften, Teams und Organisationen in anspruchsvollen Veränderungs- und Transformationsprozessen.

Profil & Beratungsschwerpunkt

Systemische Beraterin, Trainerin und Coach für Führung, Organisation und Transformation. Seit über 20 Jahren Begleitung von Führungskräften, Teams und Unternehmen in Veränderungs-, Entscheidungs- und Entwicklungsprozessen. Verbindet strategische Klarheit mit systemischer Tiefe.

Typische Auftragssituationen

Begleitung bei strategischen Veränderungs- und Transformationsprojekten, Führungswechseln, Reorganisationen, Wachstum und kulturellem Wandel sowie bei Bedarf an externer Reflexion für Geschäftsführung und HR.

Ich werde häufig hinzugezogen bei strategischen Veränderungs- und Transformationsprojekten, bei Führungswechseln und der Neuausrichtung von Führungsteams, bei Reorganisationen, Wachstum oder kulturellem Wandel, bei Spannungen zwischen Strategie, Struktur und gelebter Praxis sowie bei Bedarf an externer Reflexion für Geschäftsführung und HR.

Arbeitsweise & Haltung

Systemisch, dialogorientiert und umsetzungsfokussiert. Verbindung von klarer Struktur, Reflexion und Beteiligung mit dem Ziel nachhaltiger Wirksamkeit im organisationalen Alltag.

Meine Arbeit ist systemisch, beteiligungsorientiert und praxisnah. Ich schaffe Räume für Reflexion und klare Entscheidungen, unterstütze Verantwortung auf allen Ebenen und begleite Veränderung so, dass sie im Alltag der Organisation wirksam und tragfähig wird.

Zielgruppen & Organisationskontext

Arbeit mit Geschäftsführungen, Führungskräften, Teams, HR-Verantwortlichen und Projektleitungen in mittelständischen und größeren Organisationen. Begleitung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen, auch in internationalen Kontexten.

Meine Arbeit richtet sich an Geschäftsführungen, Führungskräfte, Teams, HR-Verantwortliche und Projektleitungen. Ich begleite Einzelpersonen, Teams und gesamte Organisationen in Entwicklungs-, Entscheidungs- und Veränderungsprozessen und arbeite branchenübergreifend, auch in internationalen Kontexten.