Sandra Oesterle

Ich begleite Unternehmen dabei, relevante Handlungsfelder klar zu identifizieren und spezifische Ziele effizient umzusetzen. Mein Ansatz verbindet individuelle Beratung, systemische Perspektive und pragmatische Umsetzung.

Im Dialog mit Geschäftsführungen und Schlüsselpersonen entwickle ich Purpose, Vision, Mission und handlungsfähige Strategien. So entsteht ein gemeinsames Bild der Zukunft, das Orientierung gibt und getragen wird.

Ich unterstütze Organisationen bei der gelingenden Umsetzung von Veränderungsvorhaben. Veränderung wird so zum Prozess, den Menschen mittragen und mitgestalten.

Mit einer offenen Kommunikationskultur und gezielten Lernstrukturen ermögliche ich Mitarbeitenden, in komplexen Umfeldern zu wachsen und Verantwortung zu übernehmen.

Ich begleite den gesamten Nachfolgeprozess, damit Übergaben zukunftsfähig und wertschätzend gelingen – mit Blick auf Kultur, Menschen und Strategie.

2025 I Die Leistungsfähigkeit von Unternehmen durch das gezielte Steuern relevanter Faktoren in den Dimensionen TEAM, ORGANISATION und MARKE steigern.

2023–2025 | Schwerpunkt: Begleitung von Veränderung und Nachfolge. Entwicklung von Zukunftsbildern, systemische Strategiearbeit, Organisationsentwicklung, Coaching, Mediation und Systemaufstellungen. Mit KOMMUNIKATION als Schlüssel.

2003–2023 | Zwei Jahrzehnte Erfahrung in Beratung, Projektleitung und Budgetverantwortung. Fokus auf Kommunikation, Strategie, Corporate Design 2018–2023 | Veränderungsbegleitung, Coaching und Sparring für Führungskräfte.

1998–2003 | Erfahrung in Projektsteuerung, Kundenberatung und Kommunikationsumsetzung für Unternehmen unterschiedlicher Branchen.

1992–1994 | Grundlagen in Bankwesen 1994–1996 | Vertriebspersonalentwicklung.

Fundierte akademische Basis in Marketing und Kommunikation.

Kaufmännisches Fundament mit Verständnis für Konzernstrukturen.

Vertiefte Expertise in systemischer Beratung und Organisationsentwicklung.

Methodische Kompetenz in Mediation und Konfliktlösung im wirtschaftlichen Umfeld.

Visualisierung komplexer Zusammenhänge, Implizites Wissen sichtbar und besprechbar machen.

Dialogpartnerin Schmid Stiftung; Mitglied bei infosyon e. V., DGfS, Verband deutscher Unternehmerinnen (VdU).

Ein praxisnahes Tool zur Steigerung der Leistungsfähigkeit von Unternehmen in den Dimensionen Team, Organisation und Marke. Der 360° Performance-Fitness-Check beleuchtet die zentralen Bereiche, die darüber entscheiden, ob ein Unternehmen in Bewegung bleibt oder stagniert.

Ich helfe Menschen, Ängste vor Veränderung zu überwinden, ermögliche es auch stillen Stimmen, Gehör zu finden, und begleite sie dabei, ihren eigenen Sinn zu entdecken.

Meine Arbeit lebt von Impulsen, die Entwicklung anstoßen, und von der Begleitung auf dem Weg – mit Klarheit, Resonanz und empathischer Präsenz.

Ich bin überzeugt von der Kraft systemischer Aufstellungen: Sie machen implizites Wissen sichtbar, fördern Dialog und eröffnen neue Perspektiven in Organisationen.