Rainer Niederée
Die menschliche Seite von Restrukturierung und Transformation gut gestalten
Selbständiger Organisationsberater mit 20+ Jahren Erfahrung im Auf- und Umsetzen von Programmen mit Personalveränderungen - Beratungsangebote für Betroffene, Kommunikation, Stakeholder-Vorbereitung
Quick Facts
Expertise & Approach
Freiberuflicher Berater, Organisationsentwickler, Coach
Seit über 20 Jahren unterstütze ich beim Aufsetzen von Programmen, die Beschäftigten viel Veränderung abverlangen. Schwerpunkte sind die Gestaltung passender Angebote zur beruflichen Neuorientierung, die Kommunikation der Veränderung sowie die Vorbereitung von Führungskräften, HR und Betriebsräten.
Professional Journey
Berater, Organisationsentwickler und Coach, Rainer Niederée Consulting
Projekte in Organisationen zur Unterstützung ihrer Neuausrichtung, meist in Kooperation mit Beratungsunternehmen: Organisations-, Kultur- und Strategieentwicklung. Aktueller Schwerpunkt: Gestaltung von Freiwilligenprogrammen in der Restrukturierung.
Leiter Operations und Prokurist, Lee Hecht Harrison Deutschland GmbH
Leitung vieler Kundenprojekte zu beruflicher Neuorientierung, Veränderungsmanagement und Führungskräfteentwicklung; intern Gestaltung der Fusion mit einem etwa gleich großen Unternehmen und der Eingliederung in die internationale Businessline eines Großkonzerns
Mitgründer, Berater, Projektleiter und Leiter Zentrale Steuerung, Personal Innovation GmbH
Aufbau der Personal Innovation GmbH in verschiedenen Funktionen, immer als Teil des engsten Führungskreises, vom Zwei-Personen-Gründungsteam zu einer etablierten, führenden Größe im Markt; dabei u. a. Gestaltung des rapiden Wachstums von 2 auf 100 Mitarbeiter in 5 Jahren
Berater und Projektleiter, IFOK – Institut für Organisationskommunikation
Projekte in den Bereichen Beschäftigung und Corporate Social Responsibility
Qualifications
M. A. Soziologie, Universität Heidelberg
Nebenfächer Psychologie und Geschichte
Systemische Organisationsentwicklung und Changemanagement, isb
2013-2015; Weiterbildungen am isb bereits 1996-1999: systemische Beratung, Organisationsentwicklung, Veränderung von Organisationen, Gestaltung der Unternehmenskultur, Lernende Organisation
Organisation Design Master Class, European Organisation Design Forum
Intensivkurs Organisationsdesign
Systemische Strukturaufstellungen, besonders im Business-Kontext, SySt
Matthias Varga von Kibéd, Insa Sparrer; 6monatige Ausbildung und zwei Intensivkurse à 1 Woche
Hypnosystemische Konzepte, Dr. Gunther Schmidt
Metaforum
Konfliktmanagement, Prof. Dr. Dr. Christa Kolodej
Metaforum
Facilitation und Online-Facilitation, Facilitation Academy
Jutta Weimar
Zertifizierter Karriere-Coach, Lee Hecht Harrison
und weitere konzerninterne Weiterbildungen zu Führungskräfteentwicklung und Coaching
Project Portfolio
Beratung zu Beratungsangeboten für Betroffene in der Restrukturierung
Interne Plattformen/Einheiten zur freiwilligen Neuorientierung, Transfergesellschaft, Orientierungsberatung, Vermittlungsberatung, Outplacement - was macht in Ihrem Kontext in welcher Ausgestaltung Sinn und fördert wirksam den Erfolg? Wie lassen sich effektive Schnittstellen und Prozesse gestalten?
Führungskräftetrainings in der Restrukturierung
Konzeption und Durchführungs von Trainings zu Vorbereitung der Führungskräfte auf ihre (Gesprächs-)Aufgaben in der Veränderung und das Führen ihrer Teams durch unsichere Übergangsphasen
Change Kommunikation (intern)
z. B. Beratung zu passenden Kommunikationsformaten und -kanälen, Unterstützung bei der Vorbereitung von Führungskräfteveranstaltungen oder Townhalls, Darstellung von Beratungsangeboten für Betroffene, externe Perspektive auf Master Stories...
Moderation Strategieworkshops
Gemeinsames Wahrnehmen, was es jetzt braucht, und Entwickeln gangbarer Wege
Coaching und Teamcoaching
z. B. Rollenklärungen in Veränderungsvorhaben, Passung persönlicher Ziele zu Unternehmenszielen, Positionierung...