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Moritz von Hohenthal

People & Culture Expert | Team-/Coach | HR-Digitalisierung & Transformation

Systemischer Coach, HR-Stratege und Transformationsexperte mit über 15 Jahren Erfahrung. Ich begleite Organisationen, Teams und Führungspersönlichkeiten mit Klarheit und Haltung. Co-Founder SKATing

Quick Facts

Oberursel, 🌍Current location
Deutsch, Englisch, Französisch, ItalienischProfessional languages
1983Year of Birth

Expertise & Approach

Wirksam führen – auch in Komplexität und Veränderung

Ich begleite Führungspersönlichkeiten in ihrer Rolle: in Klarheit, Wirksamkeit und Reflexionsfähigkeit – fundiert, praxisnah und lösungsorientiert.
  • Systemische Coaching-Ausbildung (ISB Wiesloch)
  • Fokus auf Selbstführung, Entscheidungsstärke, Rollenklarheit und Kommunikation
  • Erfahrung auf allen Führungsebenen (vom Teamlead bis zur Geschäftsleitung)

Teams stärken – Vertrauen, Ausrichtung, Verantwortung

Als zertifizierter Systemic Team Coach (STC) unterstütze ich Teams in Neuaufstellung, Konflikt oder strategischer Neuausrichtung.
  • Fokus: Rollenklärung, Entscheidungsprozesse, Zusammenarbeit, Vertrauen
  • Arbeit mit Führungskreisen, Projektgruppen und funktionalen Teams
  • Kombination aus psychologischer Tiefe und strukturierter Moderation

HR-Beratung auf Augenhöhe – strategisch, operativ, umsetzungsstark

Ich begleite HR-Abteilungen in Transformation, Restrukturierung und Digitalisierung – mit klarem Blick für Organisation, Kultur und Umsetzung.

Interim-Einsätze als Personalleiter, Projektleiter & HR-Strategieberater Spezialisiert auf HR-Digitalisierung (Workday, SAP), Stakeholder-Management & Betriebsratsarbeit Fokus: Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Zielbildgestaltung

Mediation in Organisationen – Strukturierte Klärung unter Druck

Ich unterstütze Führungskräfte und Bereiche in konfliktbelasteten Situationen durch strukturierte, lösungsorientierte Mediation.
  • Ausbildung zum Mediator (IKOM Frankfurt)
  • Erfahrung in komplexen unternehmenspolitischen Settings
  • Klärungshilfe auf Augenhöhe

SKATing – KI-gestütztes Tool für Team-Performance & Mediation

Co-Founder von SKATing – dem digitalen Begleiter für Führung und Teamreflexion. Ziel: Konfliktkosten senken, Teamleistung steigern.
  • Kombination aus systemischem Denken, Psychologie und KI
  • Unterstützt HR, Führungskräfte & Mediator:innen in hybriden Kontexten

Professional Journey

Selbständiger Coach, Berater & Interim Manager (seit 2017)

Breites Portfolio aus HR-Transformation, Führungskräfteentwicklung, Mediation und Digitalisierung.
  • Interim-Rollen u.a. bei AirLiquide, AstraZeneca, ista, STADA
  • Coaching & Teamentwicklung mit DBVC-Zertifizierung
  • Prozessdesign, Strategie und Stakeholderführung

Co-Founder & Geschäftsführer – SKATing GmbH (seit 2023)

Mitgründer des SaaS-Tools für teambasierte Konfliktlösung und Leadership Enablement.
  • Methodisches Fundament: Bedürfnisorientierung + systemisches Denken
  • Fokus: Teamdynamiken, Konfliktkosten, digitale Reflexionsprozesse
  • Kunden: Mittelstand, HR-Abteilungen, Coaches

HR-Führungserfahrung – national & international

10+ Jahre Erfahrung in leitenden HR-Rollen in Matrixstrukturen und Produktionsunternehmen.
  • Rollen bei DAW SE, KION Group, Mercer, STADA
  • Einführung von Workday, Change-Projekte, Betriebsratsverhandlungen
  • Kombination aus operativer Exzellenz und strategischer Weitsicht

Qualifications

Systemischer Coach & Organisationsberater (DBVC/ISB/IOBC)

Fundierte systemische Ausbildung mit Coaching-, Team- und Organisationsfokus.
  • ISB Wiesloch MasterClass
  • Zertifizierter Systemic Team Coach (AoEC)
  • Mediator (IKOM Frankfurt)

Akademischer Hintergrund: Psychologie & Responsible Management

Interdisziplinäre Kombination aus Management und Psychologie.
  • Master of Arts in Responsible Management (Steinbeis Universität)
  • B.Sc. Psychologie (Fernuni Hagen)
  • B.A. Business Administration (HWR Berlin)

Zusatzqualifikationen & Zertifikate

Kontinuierliche Weiterbildung in Management, Digitalisierung und Coaching.
  • „Becoming a better manager“ (Harvard Business School)
  • „People Analytics“ (Wharton)
  • AEVO-Ausbildereignung, Gesundheitsmanagement, PE/OE-Zertifikate

Project Portfolio

Teamcoaching & Mediation in Industrie und Dienstleistung

Begleitung von Teams in Restrukturierung, Neuaufstellung oder Spannungsfeldern.
  • Einsatz systemischer Formate in Führungskreisen
  • Kombination aus Coaching, Moderation und Mediation
  • Klare Zielausrichtung & nachhaltige Wirkungslogik

HR-Transformation @ AirLiquide

Gesamthafte Leitung der HR-Transformation inkl. Betriebsratsverhandlungen, TOM-Entwicklung und Workday-Einführung.
  • Einführung Time & Absence Module
  • Coaching und Reorganisation des HR-Teams
  • Payroll Outsourcing & Change-Kommunikation

SKATing GmbH – Teamentwicklung digitalisieren

Entwicklung eines KI-gestützten Leadership-Tools zur Reflexion und Entwicklung von Teamdynamiken – vom Konzept zur Skalierung.
  • Verbindung von Psychologie, Coaching & KI
  • Nutzerzentriertes Tooldesign und Beta-Testings
  • Aufbau eines skalierbaren SaaS-Modells für HR & Führungskräfte

Digitalisierung @ ISTA & AstraZeneca

Projektleitung für Digitalisierung des HR-Bereichs: Tool-Auswahl, Vendor-Management, Change & Schulung.
  • Internationale HR-Systemstrategie (ISTA)
  • Entlohnungsmodelle & Reporting (AstraZeneca)
  • Integration physischer & digitaler HR-Prozesse

HR-Neuausrichtung @ AstraZeneca

Optimierung und Neugestaltung der HR-Prozesse, Einführung neuer Modelle für Entlohnung, Reporting und Organisationsentwicklung.
  • Workday-Optimierung und physisch-digitale Prozessintegration
  • Einführung eines einheitlichen Reportings
  • Entwicklung eines AT/Vergütungsmodells

Recruiting-Redesign @ Unicepta

Strategische Neuausrichtung und Digitalisierung des gesamten Recruitingprozesses inkl. Systemlandschaft und KPI-Steuerung.
  • Einführung neuer HR-IT-Tools und KPIs
  • Neuaufstellung des Recruitings entlang der Candidate Journey
  • Coaching und Strukturierung des HR-Teams

Einführung LOGA HR-System @ Bergman Clinics

Projektleitung zur Einführung des LOGA HR-Systems mit Fokus auf Stakeholder-Koordination, Prozessdesign und Change-Management.
  • Abbildung komplexer HR-Prozesse im System
  • Integration von Schnittstellen & Payroll-Funktionalitäten
  • Strukturierte Kommunikation mit Management und Fachbereichen

Internationale HR-Integration @ DAW SE

Verantwortung für HR-Rollouts in Frankreich und Spanien im Rahmen von Restrukturierung und Post-Merger-Integration.
  • Einführung globaler HR-Strukturen in Frankreich
  • M&A-Integration von Ibersa in Spanien
  • Internationale Einführung von Workday & CRM-Systemen

Multi-Projektleitung @ Mercer | Promerit AG

Als Managing Consultant verantwortete ich mehrere parallele HR-Projekte – von Strategieentwicklung bis Organisationsdesign.
  • Beratung von Konzernkunden zu HR-Strategie, Struktur und Governance
  • Leitung komplexer Transformationsprojekte mit internationalen Teams
  • Verbindung aus Analyse, Stakeholdermanagement und operativer Umsetzung

Professional Passions

Klarheit, Haltung & Resonanz als Grundlage guter Führung

Mich treibt die Frage, wie Führung in Komplexität gelingt – mit Klarheit, Resonanz und Verantwortung.
  • Menschen wirksam machen statt steuern
  • Führung als Beziehung und Verantwortung denken
  • Strukturiert in der Analyse, empathisch in der Begegnung

Systeme verstehen und gestalten – nicht nur Prozesse optimieren

Ich glaube daran, dass wir mit systemischer Reflexion nachhaltiger gestalten als mit reiner Prozesssicht.
  • Reflexionsräume für HR und Führung schaffen
  • In Dialog und Wirkung investieren – nicht nur in Tools
  • Komplexität ernst nehmen, nicht vereinfachen

Haltung zeigen – auch in Konflikt und Transformation

Ich arbeite an der Schnittstelle zwischen Führung, Wandel und Spannung.
  • Keine „Wohlfühlberatung“: Ich bin klar und zumutend
  • Ich bringe Ruhe in Eskalation, Struktur in Dynamik
  • Ich glaube an professionelle Selbstführung

Additional Insights

Repräsentant & ERFA-Leiter der DGFP

Langjährige aktive Rolle in der Fachcommunity HR/PE/OE – Vernetzung, Austausch, Impulse.

Unternehmerischer Blick – mit Sinn für Tiefe

Ich verbinde wirtschaftliches Denken mit psychologischem Gespür – effizient UND menschenorientiert.

Multidisziplinärer Background

Psychologie, Betriebswirtschaft, Coaching, Mediation und digitale Tools – breiter Erfahrungshorizont, ohne Beliebigkeit.