Melanie Erzberger
Systemische Organisationsentwicklerin und Coach mit Leidenschaft für Komplexes
„Zukunft aktiv gestalten, Vergangenes reflektierend verstehen, kompetent handeln im Jetzt!“
Quick Facts
Expertise & Approach
Beratung und Begleitung von Visions- und Strategieprozessen
Visionsarbeit, Strategieentwicklung und Strategieumsetzungsbegleitung
gemeinsam mit relevanten Stakeholdern erstrebenswerte Zukünfte kreieren (Zukunftsstrategien entwickeln und verfolgen, gezieltes Stakeholdermanagement, strategische Früherkennung schwacher Signale) Tragfähigkeit von Kultur und Struktur überprüfen und Entwicklungsfelder ableiten (Organisationsdiagnostik, Organisationsberatung, Kulturentwicklung) Musterunterbrechungen oder Musterbestärkungen fokussiert bearbeiten (Stabilität im Wandel und Flexibilisierung in der Stabilität) Handlungsfelder definieren und Wege entstehen lassen (Umsetzungsstrategien, Massnahmenplanungen und Umsetzungsbegleitung) gerne in gemeinwohlorientierten oder gemeinwohlinteressierten Organisationen
Führungskulturentwicklung und Führungsteamentwicklung
Wirklichkeitsabgleich und Arbeit an gemeinsamen Zukunftsbildern - Wie gut funktioniert eine Organisation, wenn das Führungsteam weder Zukunftsbilder teilt, noch überschneidende Bilder der Ist-Situation hat oder sich gar nicht einig über die Wege, die vom Ist in die Zukunft führen sollen?
Das “Wie?” und das “Was?” der Organisation in Führungsteams gemeinsam zu erringen, sich gemeinsam im Ringen über Rollen und Wege zu üben und die Entwicklungsprozesse auf diesen Wegen zu begleiten, bereitet mir grosse Freude. (Führungskulturentwicklung, Leadership-Coaching, Führungsteamentwicklung)
Regeneratives Wirtschaften
Begleitung von Projekten und organisationsübergreifenden Zusammenschlüssen zum Thema Nachhaltigkeit und Regeneratives Wirtschaften
Beratung und Begleitung im Aufbau neuer Geschäftsfelder
Geschäftsmodellentwicklung, Innovationsmanagement, Aufbau neuer Organisationseinheiten
Gemeinsam mit relevanten Stakeholdern Aufbauprozesse entwickeln begleiten und Erfolgsfaktoren controllen, gerne in Purpose Driven Organisations
Systemische Organisationsentwicklung
Passung zwischen Ziel, Struktur und Kultur
Entwicklungsprozesse in lebendigen Organisationen bringen häufig mit sich, dass die Passung zwischen Ziel, Struktur und Kultur an Stimmigkeit verliert. Diese gemeinsam mit internen Akteuren anlassbezogen zu überprüfen und Wege der Weiterentwicklung zu begleiten macht mir Sinn und Freude. (Organisationsberatung, Change-Management)
Arbeit mit Konflikt- und Konsensdynamiken in Organisationen und deren Auswirkungen
Arbeit mit Spannungs- und Balancedimensionen in dynamischen Umfeldern
- Beratung in Konflikten
- Konfliktmanagement
- Beratung zur Steuerung von funktionalen und dysfunktionalen Konfliktdynamiken in Organisationen
Supervision
Etablierung und Begleitung regelmässiger Metareflexions- und gemeinsamer Lern- und Entwicklungsformate in Führungsteams und Teams mit dem Ziel der Erhöhung der Reflexionsfähigkeit und der Selbststeuerungsmöglichkeiten (Reflexionsfähigkeit, Selbststeuerung)
Begleitung interprofessioneller Teams z.B. mit dem Fokus Verantwortungsklärung, Rollenklarheit, Klärung von Kooperationsmöglichkeiten, Beziehungsstärkung im Team (Teamdynamik, Führungsteamsupervision, Rollenklarheit, Kooperation)
Professional Journey
Entwicklungspartner in einem AI Projekt
Nodium.ai seit Sommer 2024
Co-Founder Imaginas.org
Mitbegründerin eines Beratungsnetzwerkes für hochwertigen Austausch unter systemischen Beratern zu allen Fragen rund um das regenerative Wirtschaften
Selbstständige Organisationsentwicklerin und Coach
(seit 2015)
Aufbau und Leitung der Sparte Organisationsberatung und Akademie in einem mittelständischen Beratungsunternehmen
(2013-2015)
Senior Consultant in Anstellung in einem mittelständischen Beratungsunternehmen
Begleitung von Changeprojekten, Führungskulturentwicklungsprojekten und Projekte zur gesundheitsorientierten Unternehmenskultur sowie der Corporate Social Responsibility (2012-2015)
Aufbau und Leitung von Forschungs- und Entwicklungskooperationen
(Privat Public Partnership, 2010-2012)
Projektleitung strategische Analyse und Geschäftsfeldentwicklung
(2009)
Projektleitung im Aufbau und der Reorganisation von Organisationseinheiten im Vorstandsstab einer Krankenversicherung
(2006-2009)
Management Trainee in einer Krankenversicherung
(2004 - 2006)
Trainerin in der Erwachsenenbildung
(2000-2004)
Qualifications
Studium der Betriebswirtschaft (FH)
Schwerpunkte: Strategisches Controlling und Gesundheits- und Sozialökonomie, Abschlussarbeit zu Strategischer Früherkennung und schwache Signale.
Master am ISB Wiesloch
Systemische Organisationsentwicklung, Systemische Führungkulturentwicklung, Systemisches Veränderungs- und Krisencoaching
Ausbildung Beratung in Konfliken
Beratung in Konflikten (Klaus Eidenschink) innere und soziale Konflikte (Gunther Schmidt)
Virtuelle Arbeit mit Teams
Teamworks
Linc Personality Profiler
Persönlichkeitsprofile
Leadership Embodiment
Führung verkörpern
Vinyasa Yoga Lehrer
Ausbildung in Yoga und Meditationsmethoden
...
Professional Passions
Fokus auf Wesentliches
Arbeit mit Spannungen gehört zu Lebendigkeit dazu
Gleichzeitigkeit von Unterschiedlichem ermöglichen
Krisen sind oft Teil von produktiven Entwicklungswegen
Passung Ziele, Struktur und Kultur
Additional Insights
Beschreibungen von Dritten
strukturgebend, klar und präzise einladend Handlungsspielräume zu erweitern kommunikationsstark und sehr gute Intuition für das Ungesagte inspirierend und mutig
Halt und Rahmen erzeugend in dem vieles möglich wird Wege zu neuen Ordnungen begleitend - Wo noch kein Weg ist, kann einer entstehen Ruhe und Stabilität in der Dynamik methodisch vielfältig