Ludwig Kannicht
Creative Consultant for Strategy & Product
Produkte mit Bedeutung. Strategie mit Wirkung. Transformation mit Sinn. KI mit Nutzen. Mitbegründer bei Dark Horse. Auch im Management Board von irgendjemand.
Quick Facts
Expertise & Approach
Transformation: Organisationen entwickeln, Veränderungen gestalten
Ich begleite Organisationen in tiefgreifenden Veränderungsprozessen – von der Einführung neuer Strukturen bis hin zur kulturellen Transformation. Mein Ansatz ist systemisch, wirkungsorientiert und Werte-basiert.
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12+ Jahre Erfahrung in Entwicklungsprojekten. Arbeit und Verständnis für verschiedene Organisationen und deren Situationen. Darunter Corporates, Start-Ups und Non-Profits.
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Arbeit mit Schlüsselpersonen in der Organisation, sowohl Entscheider als auch Hands-On Gestalter. Tiefes Verständnis von Design und IT-Technologien.
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Orientiert am Ergebnis für die Organisation, mit Interesse an den Perspektiven der Menschen.
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Kollaborativ: Präferenz für radikale Kollaboration und das Betrachten der langfristigen Wirkung.
Produktstrategie: Produkte, Innovationen und Zukunftsfähigkeit entwickeln
17 Jahre Erfahrung in Produktentwicklung, Strategie und Innovation. Zusammenarbeit mit Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Startups. Schwerpunkt auf Web und Technologie, KI, Kreativwirtschaft, Purpose-getriebenen Projekten und Non-Profits.
Strategie: Entwicklung passend zur Identität
Strategiearbeit bedeutet für mich, vorhandenes intelligent zu nutzen, um langfristige Ziele mit hoher Beweglichkeit und Klarheit zu erreichen.
Vorträge und Keynotes zu Produkt, neue Arbeit, KI
Als Speaker und Moderator teile ich praxisnahes Wissen zu Produktentwicklung, New Work und den Chancen durch KI. Immer als Lernender, manchmal als Lehrender.
Produktentwicklung: Web / KI / Human Centered Design in der frühen Produktphase
Von der Idee bis zur Validierung begleite ich Produktteams mit nutzerzentrierten Methoden. Dabei setze ich auf schnelle Iterationen und technologisch fundierte Lösungen. Es braucht Erfahrung, die richtigen Fragen zu stellen, nicht die einfachen.
Professional Journey
Co-Founder von Dark Horse: Innovation, Strategie und New Work
2010–2023 | Mitbegründer von Dark Horse, einer der führenden Beratungen für Innovation und Organisationsentwicklung in Deutschland.
- Schwerpunkt: Kundenprojekte zu Innovation, Human-Centered Design, New Work und Strategie
- Rolle: Entwicklung der eigenen Organisation und Leitung von Beratungsprojekten
Aufsichtsratstätigkeit: subject:RESOUL, Schmid Stiftung, HfG Schwäbisch Gmünd
Seit 2019 | Langjährige Aufsicht und strategische Begleitung von Organisationen mit Fokus auf Meaningful Work, Kulturentwicklung, Bildung.
Zeitraum: subject:RESOUL seit 2019, Schmid Stiftung seit 2011, HfG Schwäbisch Gmünd seit 2024
Vertretungsprofessur: Innovation und Human-Centered Design
2019–2022 | Lehr- und Forschungstätigkeit mit Schwerpunkt auf innovativen Designmethoden und strategischer Produktentwicklung. Heute: Hochschulrat.
- Rolle: Lehrveranstaltungen im Bachelor Interaktionsgestaltung und Master Strategisches Design
- Hochschulrat an der HfG seit Herbst 2024
Beratungserfahrung: Innovation, Strategie, Zukunftsfähigkeit
Seit 14 Jahren | Projektleitung als externer Berater zu strategischen, strukturellen und innovativen Entwicklungen. Über 14 Jahre Erfahrung in Projektverantwortung.
- Zeitraum: Seit 14 Jahren
- Branchen: Corporates, Mittelstand, Startups und Non-Profits
- Methoden: Systemische Beratung, agile Prinzipien und strategisches Design
Begleitung von Unternehmen und Organisationen, Aufbau von Labs, Innovationsökosystemen und strategischen Initiativen
Qualifications
Psychologie (Diplom) an der Humboldt-Universität zu Berlin
2004–2013 | Studium der Psychologie mit einem Fokus auf Organisations- und Innovationspsychologie.
- Abschlussarbeit: Merkmale erfolgreicher Innovationsprozesse im Kontext der Organisationskultur
- Abschluss mit Diplom im Jahr 2013
- Nebenfächer: Fotografie, Philosophie, Kommunikation
Design Thinking an der HPI School of Design Thinking
2008–2009 | Einjährige Zusatzqualifikation in Design Thinking mit praxisnahen Projekten.
- Schwerpunkt: Nutzerzentrierte Innovation und kreative Problemlösungsmethoden
- Abschluss 2009
- Interdisziplinäre Zusammenarbeit in Teams aus Technik, Design und Wirtschaft
- am Hasso Plattner Institut, Potsdam
Systemische Organisationsentwicklung am isb Wiesloch
2023–2024 | Weiterbildung zu Change- und Transformationsprozessen mit systemischem Ansatz.
- Abschluss im Oktober 2024
- Themen: Change Management, Transformation, systemische Beratung
- Zertifikat: Systemische Organisationsentwicklung und Agile Transformation isb Wiesloch
Project Portfolio
Build a Human-Centered and AI-Powered App for Finding the right Consultant
2022-2024: Build a modern Web-App that utilizes AI to help find matches between a project briefing and a consultant.
- Roles: Software Engineering, UI/UX Design, Conceptual work (together with Thorsten Veith)
- Tech Stack: React / Next.js / Supabase / VectorSearch / LLMs
- Achievements: None, so far. But wait… 😇
Aufbau eines Innovations-Ökosystems
Langfristige Partnerschaft zur Stärkung der Innovationskraft eines mittelständischen Unternehmens.
- Zeitraum: ca. 3 Jahre
- Maßnahmen: Struktur- und Kompetenzaufbau, Innovation-Lab mit 80 Mitarbeitenden
- Kontext: Mittelstand, Kreativwirtschaft
Innovation am Kernprodukt
Entwicklung einer Produktvision und eines strategischen Narrativs für das Kernproduktportfolio.
- Zeitraum: ca. 6 Monate
- Ergebnisse: Erarbeitung auf Team- und Top-Management-Ebene, nachfolgendes Investment von $50 Mio.
- Kontext: Mittelstand, Kreativwirtschaft
Produktinnovation zur Erschließung neuer Zielgruppen
Begleitung eines fünfköpfigen Teams bei der Entwicklung und Validierung eines neuen Marktsegments.
- Zeitraum: ca. 1 Jahr
- Maßnahmen: Methodische Unterstützung, praktische Produktentwicklung, positive Marktvalidierung
- Kontext: Non-Profit, Education
Innovationsstrukturen in einem Traditionsunternehmen
Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur langfristigen Innovationsförderung in einem Marktführer.
- Zeitraum: ca. 3 Jahre
- Maßnahmen: Monitoring, Kompetenzentwicklung, Design von Innovationsstrukturen
- Kontext: FMCG-Segment, internationaler Marktführer
Training: Adaptive Strategie für Organisationen mit Zukunft
Konzeption und Durchführung eines zweitägigen Trainings zu Strategiearbeit in agilen Kontexten.
- Zeitraum: 2 Tage (regelmäßig durchgeführt)
- Inhalte: Strategiemodelle, agile Prinzipien, Playing To Win, Objectives, Flow
- Organisation: Dark Horse Innovation
- Partner: Markus Andrezak
Additional Insights
🟢 Verfügbar ab Juni 2025
Ludwig hat eine gute Verfügbarkeit im Juni und Juli 2025