Katja Bauer
Change-Expertin für Transformation, Kulturentwicklung und Organisationsdesign
Expertin für Change Management und Organisationsentwicklung mit über 12 Jahren internationaler Erfahrung in der Begleitung komplexer Transformationsprojekte.
Quick Facts
Expertise & Approach
Ganzheitliche Transformationsbegleitung mit Fokus auf nachhaltigem Wandel
Ich begleite Organisationen bei tiefgreifenden Veränderungen, vom Strategie-Design bis zur Umsetzung. Mein Ansatz verbindet Struktur, Partizipation und Kommunikation, um nachhaltige Veränderungen zu verankern.
Iteratives Stakeholder Management
Die Einbindung von Stakeholdern und Beteiligten ist ein kritischer Erfolgsfaktor im Projektgeschäft. Ich sensibilisiere und setze kontinuierlich Impulse, welche auf den Projektfortschritt ausgerichtet sind.
Befähigungs- und Kommunikationsformate, die Wirkung entfalten
Durch kreative Formate, Learning Journeys und Kommunikationsstrategien ermögliche ich Orientierung, Engagement und Ownership in Veränderungsprozessen.
Kulturentwicklung als strategischer Erfolgsfaktor
Kulturwandel verstehe ich als Motor für Transformation. Ich entwickle mit Organisationen gemeinsame Zielbilder und Werte und gestalte Kommunikations- und Reflexionsräume, die Beteiligung ermöglichen.
Professional Journey
Change Manager
(seit 2023) Begleitung SAP S/4 HANA Transformation (Organizational Change Management OCM), Großprojekte Infrastruktur und Mobilität, Projektleiter und Projektteams
Senior Consultant Transformation – Mercer
(seit 2016) Beratung und Begleitung internationaler Transformationsprogramme mit Fokus auf Organisationsdesign, Kulturentwicklung und HR-IT-Implementierungen.
Freiberufliche Coachin – Talenthelden
(seit 2022) Coaching von Führungskräften und Teams im Kontext von Veränderung, Rollenidentität und Mindset-Entwicklung.
Manager HR Project Europe – Daiichi Sankyo Europe
(2013–2016) Leitung europaweiter HR-Transformationsprojekte, Einführung von SuccessFactors und strategische Organisationsentwicklung.
Vorstandsreferentin & Projektleitung – Diehl Aerosystems
(2011–2013) Leitung eines Post-Merger-Change-Programms mit Fokus auf Werte, Führungsleitlinien und neue Organisationsstrukturen.
Qualifications
Dipl.-Kauffrau, Schwerpunkt Unternehmensführung & Wirtschaftspsychologie
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Systemische Organisationsentwicklung & Change Management
ISB Wiesloch – Vertiefung systemischer Ansätze und Interventionen.
Projektmanagement-Fachfrau (Level D, GPM)
Qualifizierung in strukturiertem Projektmanagement und Multiprojektsteuerung.
Design Thinking – Hasso Plattner Institut
Innovationsmethoden zur nutzerzentrierten Lösungsgestaltung.
Project Portfolio
Einblick in ausgewählte Projekte
LinkedIn Profile: https://www.linkedin.com/in/katja-bauer-499065a4