Julia Kern-Holecki

• Systemisch & tiefgehend – Muster erkennen, Dynamiken verstehen, neue Handlungsoptionen entwickeln
• Individuell & praxisnah – maßgeschneiderte Lösungen statt Standardkonzepte
• Verbindend & nachhaltig – Klarheit schaffen, Kooperation fördern, Veränderung verankern

Business-Themen:

• Führung & Leadership – Rollenklärung, Authentizität, Vorbildfunktion
• Selbsteuerung und -wirksamkeit
• Kommunikation & Konfliktmanagement – Feedback, schwierige Gespräche, Mediation
• Selbstmanagement & Resilienz – Balance, Grenzen, gesunder Umgang mit Verantwortung
• Karriere & Positionierung – Klarheit über Rolle und Zukunft entwickeln
• Team & Zusammenarbeit – Dynamiken verstehen, Vertrauen stärken
• Strategie & Veränderung – Wandel gestalten, Handlungsspielräume erweitern
• Nachfolge & Familienunternehmen – Loyalitätskonflikte lösen, Übergänge begleiten
• Authentizität & Wirkung – Auftreten stärken, Souveränität entwickeln

Zielgruppen

• Unternehmer:innen, Selbstständige und Führungskräfte
• Personen in Transformationsprozessen oder beruflichen Umbrüchen
• Mitglieder von Familienunternehmen und Nachfolgeprozessen
• Führungskräfte mit dem Erleben von Blockaden, Überforderung oder innerem Druck

Nutzen & Benefits

• Klarheit über unbewusste Blockaden, Überverantwortung und Rollenverwirrung
• Nachhaltige Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen
• Gesunde und souveräne Führung jenseits von Schuld oder Pflichtgefühl
• Mehr Entscheidungskraft und emotionale Entlastung
• Gestärkte Identität und gefestigte Führungsrolle
• Authentische Kommunikation und konstruktiver Umgang mit Feedback & Konflikten
• Vertieftes Verständnis für Teamdynamiken und Bindungsmuster
• Neue Leichtigkeit im Umgang mit Verantwortung und Veränderung

wesentliche Themen: Onboarding & Teamentwicklung – gelungener Start, Rollenklärung, Zusammenhalt Mental Health & Achtsamkeit – Resilienz stärken, Stress regulieren, Balance finden Breathwork – Blockaden und berufliche Themen sichtbar machen, innere Klarheit gewinnen Beziehung & Vertrauen – tragfähige Verbindungen schaffen, psychologische Sicherheit fördern Feedback & Kommunikation – Klarheit gewinnen, Konflikte konstruktiv lösen, Feedbackkultur entwickeln Digital Leadership – Führung auf Distanz, hybride Teams erfolgreich steuern Führungskraft als Coach – Potenziale erkennen, Entwicklung fördern, Haltung stärken Werte & Kultur – Orientierung geben, Identität schärfen, Kultur nachhaltig gestalten

Themen Führung & Personalentwicklung: Wie gestalte ich motivierende Führung? Arbeitsorganisation: Wie schaffen wir mehr Effizienz & Klarheit? Personalpolitik & Mitarbeiterbindung: Wie stärken wir Loyalität & Zufriedenheit? Sozialbeziehungen & Unternehmenskultur: Wie fördern wir echte Zusammenarbeit? Arbeitsplatz der Zukunft: Welche Strukturen brauchen wir für mehr Flexibilität?

Ich übernehme temporäre HR-Verantwortung in Unternehmen und gestalte wirkungsvolle Personal-, Team-, Kultur- und Organisationsprozesse. Mein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau effizienter Recruiting-Strukturen, der Entwicklung von Führungskräften und Teams sowie der Begleitung von Kultur- und Veränderungsprozessen. Zudem bringe ich Erfahrung in der professionellen Gestaltung von On- und Offboarding-Prozessen mit.

Mit klarem Blick, strukturierter Arbeitsweise und empathischer Führungskompetenz sichere ich schnelle Wirksamkeit und nachhaltige Ergebnisse – ob im Projekt oder in Übergangsphasen.

Head of People & Culture

• Teamentwicklung & Workshops, HR-Führungserfahrung
• Sparringspartnerin der Geschäftsführung bei strategischen Entscheidungen, Transformation und Führungsthemen
• Business- & Führungskräfte-Coachings für Top-Management, Bereichsleitungen und Teams
• Transformation & Change Management: Begleitung von Strukturen, Rollen, Kultur & Werte
• Führung & Teamentwicklung: 10 Jahre Führungserfahrung, Coaching & Mentoring, Workshop-Moderation
• Organisationsentwicklung & Kultur: Wertearbeit, Kulturinitiativen, Verankerung nach Spiral Dynamics
• HR-Projekte: Einführung von Performance-Dialogen, Jobkompassen, Entwicklungs-Dialoge, Learningformate, neue Vergütungsmodelle
• Employee Lifecycle: Recruiting, Personalplanung, Onboarding, Mitarbeiterentwicklung, Reporting, Offboarding

Branchen: Automotive, Onlineprotal, Start-ups, KMU, Beratung

Typische Themenfelder & Nutzen

Generationen, Familienunternehmen, Nachfolgeplanung Unsichtbare Loyalitätskonflikte sichtbar und lösbar machen Generationendynamiken verstehen und klären Biografische Prägungen reflektieren und transformieren --> Nutzen: weniger innere Blockaden, mehr persönliche Freiheit, Auflösung transgenerationaler Muster

Authentizität & Wirkung Eigene Präsenz stärken und souverän handeln Wirkung bewusst wahrnehmen und steuern --> Nutzen: höhere Wirkungskraft, stärkere Resonanz, mehr Selbstvertrauen

Führung & Rolle Eigene Identität klären und stärken Authentizität entwickeln und wirksam auftreten Verantwortung übernehmen und Grenzen setzen --> Nutzen: Klarheit im Führungsverhalten, innere Sicherheit, souveränes Auftreten

Kommunikation, Beziehung & Konfliktmanagement Klar und konstruktiv Feedback geben und annehmen Schwierige Gespräche führen und Konflikte lösen Beziehungen gestalten, Vertrauen aufbauen und erhalten --> Nutzen: weniger Missverständnisse, tragfähige Beziehungen, stabile Vertrauenskultur, konstruktive Konfliktlösung

Selbstmanagement & Resilienz Balance zwischen Belastung und Regeneration finden Gesunde Grenzen erkennen und halten Innere Stärke und Gelassenheit entwickeln --> Nutzen: weniger Stress, mehr Energie, langfristige Leistungsfähigkeit

Entwicklung & Positionierung Klarheit über die eigene Rolle und Zukunft gewinnen Persönliche und berufliche Perspektiven entwickeln --> Nutzen: mehr Orientierung, zielgerichtetes Handeln, stimmige Karriere- und Lebensgestaltung

Team & Zusammenarbeit Teamdynamiken erkennen und verstehen Kooperation fördern und Konflikte entschärfen Vertrauen und Verbindlichkeit im Team stärken --> Nutzen: bessere Zusammenarbeit, mehr Motivation, höhere Teamleistung

Veränderung & Transformation Übergänge und Umbrüche konstruktiv gestalten Handlungsspielräume erweitern und Blockaden auflösen --> Nutzen: leichterer Umgang mit Wandel, mehr Gestaltungsfreiheit, nachhaltige Veränderung

Umstellung auf digitalen Recruitingprozesses Digitale Werteworkshop Digitale Entwicklung der neuen Kultur

• Einführung in Design Thinking
• Konfliktmanagement
• Storytelling & Selbstmarketing

• Coachingtools & Peer Coaching
• Selbstführung & Selbstwirksamkeit
• Kollegiale Fallberatung

• Grundlagen (Sender-Empfänger, Schulz von Thun)
• Aktives Zuhören & Fragetechniken
• Feedback-Regeln & Feedback-Kultur
• Gewaltfreie Kommunikation (GfK)
• Schwierige Gespräche & Konfliktlösung
• Körpersprache & nonverbale Kommunikation

Viele berufliche Entscheidungen, Konflikte oder Blockaden haben unbewusste, unsichtbare emotionale Wurzeln, die bis in Kindheit und Familiengeschichte zurückreichen.

Die Generation Code® Business Journey macht diese Prägungen sichtbar und löst sie auf. Innere Loyalitäten, übernommene Aufträge oder alte Strategien, die unbewusst den beruflichen Weg beeinflussen, werden erkannt und transformiert.

Das Ergebnis ist mehr Klarheit, emotionale Entlastung sowie eine souveräne Verbindung zur beruflichen Rolle, zu Teams und zur Führungsidentität.

Zielgruppen

• Unternehmer:innen, Selbstständige und Führungskräfte
• Personen in Transformationsprozessen oder beruflichen Umbrüchen
• Mitglieder von Familienunternehmen und Nachfolgeprozessen
• Führungskräfte mit dem Erleben von Blockaden, Überforderung oder innerem Druck

Nutzen & Benefits

• Klarheit über unbewusste Blockaden, Überverantwortung und Rollenverwirrung
• Nachhaltige Nachfolgeprozesse in Familienunternehmen
• Gesunde und souveräne Führung jenseits von Schuld oder Pflichtgefühl
• Mehr Entscheidungskraft und emotionale Entlastung
• Gestärkte Identität und gefestigte Führungsrolle
• Authentische Kommunikation und konstruktiver Umgang mit Feedback & Konflikten
• Vertieftes Verständnis für Teamdynamiken und Bindungsmuster
• Neue Leichtigkeit im Umgang mit Verantwortung und Veränderung

• Selbststeuerung & Wirksamkeit → Klarheit gewinnen, Prioritäten setzen und die eigene Wirkung gezielt entfalten.
• Resilienz & Stressmanagement → Belastungen gesund meistern und langfristig leistungsfähig bleiben.
• Beziehungs- & Vertrauensmanagement → Tragfähige Beziehungen aufbauen und psychologische Sicherheit fördern.
• Kommunikation & Konfliktlösung → Feedback souverän geben, schwierige Gespräche führen und Konflikte konstruktiv klären.
• Change & Transformation → Veränderungen aktiv gestalten und neue Handlungsspielräume nutzen.
• Team- & Kulturentwicklung → Zusammenarbeit stärken, Werte verankern und eine zukunftsfähige Kultur etablieren.

Ich bin Julia, Mittvierzigerin, Schwarzwaldmädchen, Wahlkölnerin, sehr glücklich verheiratet und krisenerprobt. Auch mein Leben ist eine Reise.

Ich liebe es, analytisch zu hinterfragen, ganzheitlich & grenzüberschreitend zu denken sowie liebevoll zu verbinden. Was mich antreibt: sind Empathie, Wirksamkeit und Effizienz.