Jaakko Johannsen

Ich begleite Organisationen dabei, Veränderungsprozesse ganzheitlich und beteiligungsorientiert zu gestalten. Mein Ansatz verbindet systemische Beratung mit praktischer Erfahrung als Unternehmer und Geschäftsführer.

Ein Schwerpunkt meiner Arbeit liegt auf der Einführung von Strukturen, die Eigenverantwortung in Teams stärken. Ziel ist es, Räume zu schaffen, in denen Teams Verantwortung übernehmen und nachhaltige Entscheidungen treffen können. Ich starte üblicherweise mit dem Selbstorganisations-Readiness-Check.

Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihre Rolle bewusst wahrzunehmen und gute Entscheidungen im Spannungsfeld von kurz- und langfristigen Zielen und anderen Dilemmata zu treffen. Dabei setze ich auf Coaching, Training und praxisnahe Reflexionsräume.

Seit 2023 Mitgründer von qoodos, einer dezentral organisierten Beratung mit kollegialer Führung. Fokus auf Organisationsentwicklung, Selbstorganisation und generationsübergreifende Zusammenarbeit. Davor Gründung und Geschäftsführung von system worx (2006-2023).

Langjährige Tätigkeit als Lehrtrainer am Institut für Systemische Beratung (isb). Arbeitsschwerpunkte: Führungskräfteprogramme, Change-Management, Coaching und Beraterausbildung.

10 Jahre Erfahrung als Personal- und Organisationsentwickler in verschiedensten Rollen von Gesundheitsmanagement über Weiterbildung und Skillsmanagement zu Knowledge Management und Communities of Practice.

Studium der Psychologie mit Abschluss als Diplom-Psychologe (Schwerpunkt Arbeit- und Organisationspsychologie).

Coaching & Teamentwicklung, Master Organisationsentwicklung.

Dreijährige Ausbildung am Münchner Familien Kolleg sowie Zusatzausbildungen in Konfliktklärung und Psychodrama am ratwege Institut.

Konzeption und Entwicklung eines Frameworks für Workplace Transformation in ko-kreativer Arbeit mit einer internationalen Stakeholder-Community.

Mehrjährige Begleitung der Entwicklung einer neuen Führungskultur und des Kulturwandels in einem mittelständischen Finanzinstitut.

Projektleitung zur Einführung von Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Einzelhandel, mit nachhaltiger Stärkung der Mitarbeitenden.

Ich gestalte Beratungsprozesse so, dass Kreativität, Innovation und neue Wege sichtbar werden können.

Wie im Jazz: organisationaler Wandel braucht Zuhören, Anpassen und gemeinsames Erschaffen in Echtzeit.

Mich fasziniert, wie Organisationen Balance zwischen kurzfristigen Anforderungen und langfristigen Strategien finden.

„Wie im Jazz ist organisatorischer Wandel eine Kunst der Improvisation – Zuhören, Anpassen und gemeinsames Erschaffen in Echtzeit.“

Bekannt für klare Sprache, die auch schwierige Themen verständlich macht. Hohe Fähigkeit, Muster in komplexen Systemen zu erkennen und so Entwicklungsprozesse wirksam zu unterstützen.

Mitarbeit an Fachbeiträgen (u.a. managerSeminare und LO) und Veröffentlichungen zu Selbstorganisation, Organisationaler Resilienz und systemischen Beratungstools.