Dominik Elsbroek
Ich begleite Führungskräfte und Transformationen
Für Führungskräfte und Teams in Neuorientierung, Umbruch oder an strategischen Wendepunkten. Analyse von Führungs-, Kommunikations- und Systemdynamiken. Operationalisierung von Veränderungsprozesse.
Quick Facts
Expertise & Approach
Systemische Analyse und tiefenpsychologisch fundiertes Executive Sparring
Ich biete sachliche Reflexion systemischer Zusammenhänge statt oberflächlicher Korrekturen. Mein Fokus liegt auf der Analyse von Rollen- und Kommunikationsmustern in Phasen des strategischen Umbruchs.
Organisationsentwicklung für resiliente und kooperative Strukturen
Ich begleite komplexe Transformationen hin zu Kulturen, in denen Mitarbeitende Verantwortung übernehmen können. Dabei stärke ich die soziale und wirtschaftliche Performanz durch die Klärung von Systemdynamiken.
Professional Journey
20 Jahre Erfahrung an der Schnittstelle von IT und Organisationsentwicklung
Vom Diplom-Informatiker zum CTO und Enterprise Transformation Lead. Mein Weg führte über Stationen bei Accenture und im Mittelstand, geprägt von operativer Verantwortung und strategischer Gestaltung.
Intrapreneurship und Aufbau von Hochleistungsumgebungen
Als COO von SolutionsIQ|Accenture DACH habe ich Einheiten von 5 auf 160 Mitarbeitende skaliert. Die Entwicklung des JumpStart-Programms für 50 Absolventen pro Jahr unterstreicht meine Erfahrung im Kompetenzaufbau.
Qualifications
Psychologische Fachkompetenz in der Transaktionsanalyse
Ich bin zertifizierter Coach und Transaktionsanalytiker im Anwendungsfeld Organisation (CTA-O i.A.). Diese Ausbildung ermöglicht die fundierte Arbeit an tiefliegenden Mustern, die Führung maßgeblich beeinflussen.
Analytisches Fundament durch Informatik und Philosophie
Mein Studium der Informatik und Philosophie bildet die Basis für mein strukturiertes Denken. Ergänzt wird dies durch Akkreditierungen in Methoden wie Management 3.0 und Kanban für agile Arbeitsweisen.
Project Portfolio
Transformation & Kulturwandel (Financial Services / DAX-Konzern)
Executive Coaching der C-1/C-2 Ebene im Rahmen einer Transformation für über 6.000 Mitarbeitende zur Befähigung der Führung im agilen Kontext.
- Reflexion der Führungsrolle und Entscheidungslogik in komplexen Systemen.
- Begleitung der Operationalisierung neuer Zusammenarbeitsmodelle.
- Ergebnis: Rückkehr in die Gewinnzone innerhalb von 36 Monaten.
Kulturwandel & Digitalisierung (Utilities / DAX-Konzern)
Gestaltung der Schnittstelle zwischen IT und Business als Mitglied des Leadership-Teams durch die Implementierung eines kooperativen, verteilten Liefermodells.
- Moderation und Klärung der Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT-Einheiten.
- Etablierung agiler Prinzipien zur Steigerung der Lieferfähigkeit.
- Ergebnis: Deutliche Verbesserung der Time-to-Market und Steigerung der organisationalen Agilität.
Digitalisierung & Innovation (Mittelstand)
Prozessharmonisierung in einer Unternehmensgruppe durch gruppenweites, partizipatives Change-Management sowie die Einführung der Deckungsbeitragsrechnung.
- Entwicklung einer organisationsweiten Individualsoftware zur Prozessunterstützung.
- Wirtschaftliche Befähigung von Führungskräften durch transparente Kennzahlen.
- Ergebnis: Einsparung von über 1 Mio. € p.a. durch Prozessoptimierung und -angleichung.
Professional Passions
Entwicklung von Systemen mit echtem Tiefgang
Mich begeistern Transformationen, die echte menschliche Entwicklung ermöglichen. Ich strebe danach, Umgebungen zu schaffen, in denen Transparenz und Eigenverantwortung die wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit sichern.
Additional Insights
Vielseitige Perspektiven auf soziale Systeme
Meine langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Jugendlichen im Pädagogikum sowie mein philosophischer Hintergrund prägen meinen Blick. Dies erlaubt mir, auch in Hochdruckphasen den Fokus zu bewahren.