Dagmar Attolini

Veränderung ist ein lebendiger Prozess, der Orientierung und echtes Zuhören braucht. Ich begleite Menschen in Organisationen mit systemischem Blick, Struktur und Gespür für Dynamiken – und stärke Selbstverantwortung sowie eine konstruktive Haltung zum Wandel.

Ich begleite Führungskräfte, die reflektiert und wirksam handeln wollen – in ihrer Rolle, mit sich selbst und im Kontakt mit anderen. Im Zentrum steht der bewusste Umgang mit Emotionen, Erwartungen und Kommunikation auf Augenhöhe.

Ich stärke Teams in ihrer Zusammenarbeit, fördere Eigenverantwortung und unterstütze bei Rollen- und Beziehungsklärung. Ziel ist ein vertrauensvolles Miteinander, das Raum für Leistung und Entwicklung schafft.

Ich stärke Menschen darin, bewusster und beziehungsstärkend zu kommunizieren. Achtsamkeit, Klarheit und echtes Zuhören öffnen den Raum für das, was sonst oft unausgesprochen bleibt – und ermöglichen neue Lösungen.

Begleitung von Führungskräften und Teams in Veränderungsprozessen, bei Rollenklärung und persönlicher Entwicklung. Schwerpunkte: Change Begleitung, systemische Organisationsentwicklung, 1:1 Coaching, achtsame Kommunikation und Teamentwicklung.

Entwicklung und Umsetzung von großen Change- und Transformationsprogrammen im Kontext von Reorganisation, Digitalisierung und kulturellem Wandel. Fokus auf systemische Organisationsberatung, Coaching von Führungskräften und Etablierung neuer Formen der Zusammenarbeit.

Coaching und Beratung von Führungskräften und Teams mit Schwerpunkten auf Leadership, Kommunikation und Veränderungsprozesse. Konzeption und Durchführung von Managementtrainings zu Teamentwicklung und Change Management, insbesondere in der Finanz- und Dienstleistungsbranche.

Beratung internationaler Unternehmen in Strategie, Organisationsentwicklung und Change Management. Projektleitung in Transformationsprozessen, Durchführung von Workshops & Trainings, Recruiting & Entwicklung von Associates (BCG Zürich & London).

Tätigkeit als Investment Advisor mit Fokus auf internationale Kundenbetreuung und Vermögensmanagement in New York und Zürich – an der Schnittstelle von Finanzanalyse und Kundenkommunikation.

Studium der Wirtschaftswissenschaften, Prädikatsexamen

Master in Systemischer Organisationsentwicklung, Change Management & Transformation (ISB Wiesloch), Vertiefung systemischer Kompetenzen

Fundierte Ausbildung in Systemischem Coaching und Teamentwicklung am ISB Wiesloch – mit Fokus auf professionelle Gesprächsführung, Rollenreflexion und Arbeit mit Teams in Veränderungsprozessen.

Lizenzierung für die Persönlichkeitsverfahren MBTI und 16PF – zur fundierten Reflexion individueller Präferenzen, Führungsstile und Teamrollen in Coaching- und Entwicklungsprozessen.

Ausbildung in der Begleitung kollektiver und individueller Trauma-Prozesse nach Thomas Hübl – mit Fokus auf Präsenz, Tiefenwahrnehmung und das Sichtbarmachen unbewusster Dynamiken in Gruppen, Teams und Organisationen.

Erlaubnis zur Ausübung der Heilkunde im Bereich Psychotherapie (HP Psych) – als fachliche Grundlage für die professionelle Begleitung in psychologisch herausfordernden Coaching- und Beratungssituationen.

Ganzheitliche Ausbildung mit Fokus auf Achtsamkeit, Atemführung und innerer Präsenz – als Ressource für Selbstführung, Resilienz und Coachingarbeit.

Ausbildung in neurolinguistischer Programmierung mit Fokus auf Veränderungsarbeit, Sprachmuster, Ankern und ressourcenorientierter Gesprächsführung.

Leidenschaft für die Begleitung von Menschen und Organisationen durch komplexe Veränderungsprozesse. Gestaltung von Räumen, in denen Orientierung, Vertrauen, offene Kommunikation und echte Entwicklung möglich werden – nach innen wie nach außen.

Überzeugung, dass wirksame Führung mit Selbstkontakt, Dialogfähigkeit und Beziehungskompetenz beginnt. Stärkung von innerer Klarheit, Haltung und einem bewussten Umgang mit Emotionen – auch unter Druck.

Verbindung von Tiefe und Klarheit: mit Sprache, die öffnet, und Zuhören, das echte Verbindung ermöglicht. Dialog als Kern jeder Entwicklung – er macht das Unsichtbare sichtbar und schafft neue Handlungsspielräume.

Begeisterung für Teams als komplexe soziale Systeme. Arbeit mit Dynamiken, Rollen und Beziehungsmustern, um Selbstverantwortung, Vertrauen und kollektive Intelligenz zu fördern – und Räume für gemeinsame Entwicklung zu schaffen.

Veränderung beginnt innen – mit Klarheit, Bewusstsein und der Fähigkeit, Verantwortung für die eigene Haltung zu übernehmen.

Ich arbeite mit einem ganzheitlichen Ansatz, der langjährige Business-Erfahrung mit systemischer Tiefe, agilen Prinzipien und dem Verständnis von Organisationen als lebende, sich entwickelnde Systeme verbindet.

Klarheit, Fokus und Verbindung sind für mich Haltung und Handlungsprinzip zugleich – im Kontakt mit Menschen, in der Gestaltung von Prozessen und im Dialog mit dem, was im System wirken will.