Christian Thöne
Beratung, Coaching & Teamentw. für wirksame Führung & nachhaltige Transformation
Erfahrener Managementberater und Executive Coach begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen mit einem integrierten Ansatz aus Beratung, Training und Coaching.
Quick Facts
Expertise & Approach
Meine Leidenschaft sind die Themen Führung und Veränderung.
Als studierter Wirtschaftsingenieur verfüge ich über zwei Jahrzehnte Führungserfahrung in diversen nationalen und internationalen Managementfunktionen.
Nach meiner mehrjährigen internationalen Karriere im Einkauf der Deutschen Bank wurde ich Partner einer Management Beratung; hier lag der Schwerpunkt meiner Arbeit auf Projekten im Bereich Restrukturierung, Change, Steuerung, Controlling und Kostenoptimierung.
Aus dieser Verantwortung heraus übernahm ich vier Jahre später erneut eine Führungsaufgabe bei einem deutschen Kreditinstitut. Als Leiter Beschaffungsmanagement habe ich im Rahmen eines mehrjährigen Veränderungsprozesses diesen Bereich strategisch neu ausgerichtet und durch die Finanzkrise geführt.
Heute arbeitet ich als selbstständiger Management-Consultant, Trainer und als Executive Coach, engagiere mich als Referent und Moderator und bin in mehreren Verbänden aktiv.
In meinen Projekten begleite ich Menschen und Organisationen in der Veränderung und schaffe es erfolgreich innovative Beratungs-, Trainings-, Org-Entwicklungs, Team-Entwicklungs- und Coaching-Formate entlang der Projektziele meiner Klienten wie ein Puzzle miteinander zu verzahnen.
Meine Transformationsbegleitung baut immer auf den Faktor Mensch, denn Veränderungen fangen bei den Menschen und ihrem Mindset an.
Professional Journey
seit 01/2016
selbstständiger Management-Consultant und Executive Coach
02/2008 - 12/2015
DekaBank Deutsche Girozentrale, Frankfurt Leiter Beschaffungsmanagement und (1 Jahr Interimsmanager) HR Service
07/2004 - 02/2008
HDP Management Consulting GmbH, Partner und Gesellschafter, Frankfurt
06/2002 - 06/2004
Deutsche Bank AG, Einkaufsleitung Deutschland, Frankfurt
04/2000 - 05/2002
Deutsche Bank AG, Einkaufsleitung Großbritannien, London
12/1998 - 03/2000
Deutsche Bank AG, Strategic Buyer & Team Lead Telecoms, Frankfurt
11/1995 - 11/1998
Kompaniechef Bundeswehr, Berlin
07/1991 - 10/1995
Krawehl GmbH, Assistent der Geschäftsleitung / Projektmanager, Hamburg
07/1988 - 06/1991
Ausbildung zum Offizier, Zeitsoldat Bundeswehr
Qualifications
Das Facilitator Curriculum, Kommunikationslotsen Scholz & Vesper GmbH, Köln
• »Routinen verlassen. Neue Kontexte kreieren.« • »Weniger tun. Mehr erreichen.« • »Veränderung in Echtzeit ermöglichen.« • »Facilitation beyond Methods.«
Abschluss: Teilnahme-Zertifikat
Orbium Seminare, Berlin
• Orbium Trainerausbildung • Lernpsychologie, Didaktik, Methodik, Lerngruppendynamik, Trainerprofil und Prüfung • 6-monatige Ausbildung - nebenberuflich
Abschluss: Orbium-Trainer-Zertifikat
Milton-Erickson-Institut - Dr. Gunther Schmidt, Heidelberg
• Curriculum Hypnosystemisches Coaching „Kompetenzaktivierende hypnosystemische Konzepte für Coaching, Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung“ • 24-monatige Ausbildung - nebenberuflich
Abschluss: DBVC-Zertifikat des Bundesverbandes Coaching
Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft, Bad Harzburg
• Harzburg-Kolleg der deutschen Wirtschaft • 3-monatige Vollzeit-Ausbildung „Unternehmensführung Kompakt“
Abschluss: Harzburg-Diplom
Helmut Schmidt Universität, Hamburg
Wirtschaftsingenieurwesen (im Rahmen der Tätigkeit als Zeitsoldat und Offizier der Bundeswehr)
Abschluss: Diplom-Wirtschaftsingenieur
Project Portfolio
Nationale und internationale Managementfunktionen
in Beschaffung, Kostenmanagement, Personalwesen und Verwaltung
Beratungs-, Trainings-, Coaching- und Mentoringmandate
in mittelständischen Unternehmen und Konzernen
Restrukturierungs-, Veränderungs- und Kostenoptimierungsprojekte
mit Fokus auf den Menschen und die kulturellen Veränderungen
Einführung von Lean Management- und agilen Konzepten
in Transformationsprojekten
Lead Trainer
für strategischen Einkauf, Change Management, Soft Skills
Einzel- und Teamcoaching
in verschiedenen Organisationen und auf allen Hierarchieebenen