Carsten Holtmann
Engagierte Gelassenheit für Mensch und Organisation
Dipl.-Wirtschaftsingenieur, 22 Jahre IT-Unternehmer, GF und Vorstand, Seit 2013 systemischer Organisationsberater, Coach und Mediator, Trainer für Führungsthemen und Ungewissheitskompetenz
Quick Facts
Expertise & Approach
Organisationsentwicklung
Orientierungsworkshop OE/Change/Transformation Design, Planung und Umsetzung Ihrer Veränderungsprozesse
Im Rahmen meiner Organisationsberatung unterstütze ich Sie bei Design, Planung und Umsetzung Ihrer Veränderungsprozesse. Erfolgsfaktoren sind dabei unter anderem ein passendes Kommunikations- und Umsetzungskonzept sowie die nachhaltige Verankerung im Alltag.
Meine Unterstützung basiert auf persönlichen Erfahrungen mit Veränderungsprozessen, meiner intensiven Beschäftigung mit Unternehmenssteuerung, Strategiearbeit, Kulturentwicklung und Kommunikation sowie praxisrelevanten Methodenkenntnissen zur Erstellung und Umsetzung der richtigen Konzepte für Ihr Unternehmen.
Nachhaltigkeit und Regeneratives Wirtschaften
Orientierungsworkshop Nachhaltigkeit für Organisationen, die sich auf den Weg machen wollen Prozessbegleitung für Veränderungsprojekte mit Fokus Nachhaltigkeit im Sinne der ESG (Environmental – Social – Governance)
Weil ich den sozialen und ökologischen Wandel für das wichtigste und herausforderndste Thema unserer Zeit halte, beschäftige ich mich seit einiger Zeit intensiv mit den Themen Nachhaltigkeit und Regenerative Organisationen. Im Rahmen eines Forschungsprojekts mit Kolleginnen und Kollegen aus der Gilde Agile Organisationsentwicklung haben wir über zehn Unternehmen kennengelernt, die auf diesem Weg schon wesentliche Schritte gegangen sind.
Coaching von Führungskräften und Spezialisten
Coaching begleitet mich schon seit über 25 Jahren. Seit 2008 habe ich mein Wissen durch viele Modelle und Methoden angereichert und dadurch professionalisiert.
Ich betrachte meine Coaching- und Sparring-Sitzungen immer als eine Art „betreutes Denken und Entscheiden“. Neben dem neugierigen Erkunden der Welt meines Gegenübers teile ich auch gerne eigene Assoziationen und mögliche Lösungsansätze. Natürlich immer im Wissen, dass nur er oder sie entscheiden kann, was für ihn oder sie passt (ganz im Sinne des Realitätenkellners von Gunther Schmidt).
Konfliktberatung und Mediation
Konfliktberatung und Mediation im privaten oder im Organiationskontext.
Training Kollegiale Führung und agile Organisationsentwicklung
4 - 7tägiges Training für Menschen mit Führungsrollen Geteilte Verantwortung für effiziente Zusammenarbeit Die für mich wichtigsten Punkte in meinen Trainings sind die Stärkung der Selbstwirksamkeit meiner Teilnehmenden und der praktische Transfer des Gelernten in ihren Arbeitsalltag.
Inhalte unter anderem:
- Effektive Verteilung von Verantwortung und Zusammenarbeit zwischen Rollen Organisationseinheiten
- Prozesshafter Transfer in die eigenen Organisationskontexte
- Sicherstellen eines psychologisch sicheren Arbeitsumfeldes
- Treffen von Entscheidungen unter hohem Druck
- Effizienzsteigerung und Lösungsorientierung im Team
Training Effectuation - Gestalten im Ungewissen
Wie erfolgreiche Unternehmer:innen denken, entscheiden und Handeln ... Ursprünglich aus der Entrepreneurship-Forschung stammend, hat Effectuation mittlerweile auch viele Praktiker:innen als Anhängerschaft. Sehr gut nutzbar vor allem auch für Intrapreneurship - das Unternehmerische im Unternehmen
Inhalte:
- Effectuation als Haltung für Ungewissheit
- Die Effectuation-Prinzipien und der Effectuation-Prozess
- Effectuation-Tools und Formate für Coaching, Team- und Organisationsentwick-lung inkl. Anwendungsbeispiele
Professional Journey
Selbstständiger Systemischer Organisationsberater und Coach (Seit 2013)
Was ich heute mit Herz und Hand tue ...
Siehe "Expertise & Focus"
Geschäftsführendes Mitglied im Berater:innennetzwerk next U e.V. (seit 2015)
Unternehmensentwicklung und -beratung unter dem Motto „Unternehmen gemeinsam lebenswert gestalten“
Dozent für Effectuation an der Hochschule Bremen und Uni Duisburg-Essen (2015-2020)
Bis zu 7-tägige Lehrveranstaltung (5 Bausteine) für Masterstudierende
Unternehmer und Vorstand intersoft AG (1991-2012)
22 Jahre als Unternehmer, Geschäftsführer, Vorstand und Führungskraft in einem Softwareunternehmen mit 150 Mitarbeitenden in Hamburg
• Führung und Entwicklung von Führungskräften und Projektleitern • Projekt- und Projektportfolio-Management • Strategieentwicklung • Produktion und Architektur der Software • Produktmanagement und Vertrieb
Qualifications
ISB-Master
ISB, Wiesloch, 2017
Change Essentials
Heitger Consulting, 2024
Sustainable Leadership
IHK 2022
Konfliktberatung und Mediation
Zentrum für Weiterbildung, Uni Hamburg 2020 – 2023
Agile Organisationsbegleitung
next U, Hamburg 2017 (Werkstatt für kollegiale Führung)
Systemisches Coaching und Teamentwicklung
ISB, Wiesloch, 2013 – 2015
Effectuation Expert
Faschingbauer/Mauer, 2014
Systemische Unternehmensentwicklung
Beratergruppe Neuwaldegg, Wien, 2008 – 2009
Diplom-Wirtschaftsingenieur
TU Hamburg-Harburg, 1988-1993
Additional Insights
https://www.holtmann-beratung.de
Meine Homepage ...
https://next-u.de
Mein Berater:innennetzwerk ...
https://www.citizens-forests.org
Mein Ehrenamt ...
https://agile-gilde.org
Mein Netzwerk ...