Barbara Müller-Geskes
Coaching, Leadership, Wandel – Orientierung in Zeiten von KI
Ich begleite Führungskräfte und Teams durch Veränderung, Übergänge und Umbrüche – als systemische Coach, Beraterin und Leadership-Expertin. Menschlich, wirksam, zukunftsfähig.
Quick Facts
Expertise & Approach
Coaching: Executive & Einzel-/Gruppencoaching
Executive-Coaching, Rollenklärung, Entwicklung und Begleitung für Führungskräfte im Zeitalter von KI und Transformation
- Haltung: Hoher Respekt, große Empathie und gute Erdung als Fundament
- Ansatz: Ich höre mehr als das gesprochene Wort und unterstütze durch passgenaue Fragen bei eigenen Lösungen
- Perspektivwechsel: Übergänge gestalten und Raum für Neues schaffen
- Erfahrung: Langjährige Führungs- und Geschäftsleitungserfahrung und systemische Coaching-Ausbildung
Leadership: Workshops, Impulse & Shadowing
Individuell konzipierte Workshops, Impulse, Vorträge und Shadowing für authentische Führung.
- Vision: Führung neu denken – nicht Führungskraft sein, sondern Führungsarbeit leisten
- Fokus: Sinnstiftung und Beziehungsgestaltung, Werte und Haltung im Zentrum
- Praxis: Shadowing mit konstruktivem Feedback zu Kommunikation, Wirkung und Verhalten
- Überzeugung: Leadership muss den großen gesellschaftlichen Wandel gelingend gestalten
Transformation: Kulturwandel & Change-Architektur
Kulturwandel, maßgeschneiderte Dialogformate und Entwicklung passgenauer Change-Architekturen.
- Balance: Der Dreiklang von Strategie, Struktur und Kultur – immer zusammen gedacht
- Handwerk: Gute Transformationsarchitektur braucht handwerkliches Geschick
- Haltung: Mut, mit Ungewissheit und Unsicherheit zu leben und trotzdem voranzugehen
- Fokus: Der Mensch steht immer im Zentrum der Transformation
Impulsvorträge: KI & Leadership, Zukunftskompetenzen, Macht & Verantwortung
Vorträge zu KI & Leadership, Zukunftskompetenzen, Macht & Verantwortung
- KI & Leadership: Erfolgreich führen in Zeiten von Arbeit 5.0
- New Leadership: Führungskompetenzen der Zukunft
- Kulturwandel: Wie Organisationen nachhaltig ihre Kultur transformieren
- Macht: Konstruktive Auseinandersetzung mit Macht in modernen Organisationen
Professional Journey
Selbstständige Organisationsberaterin (seit 2023)
Fokus auf Coaching, Leadership und Transformation für Organisationen im Wandel.
Lehrbeauftragte am isb Wiesloch
Systemische Perspektiven zu KI & Leadership – Orientierung, Reflexion und Praxistransfer
Leiterin Intendanz & Unternehmensentwicklung (2017–2023)
Mitglied der Geschäftsleitung, Gestaltung der digitalen Transformation und Strategieimplementierung.
Abteilungsleitung Personalentwicklung (2015–2017)
Neue PE-Strategie, Kompetenzmodelle für Führungskräfte und Einführung vernetzten Arbeitens in Teams.
Referentin Fernsehdirektion & Strategieentwicklung (2006–2014)
Vertretung im hausweiten Strategieprozess, Perspektivzielgruppen-Strategie und Qualitätsmanagement-Entwicklung.
Journalistin & Moderatorin beim Hessischen Rundfunk (1988–2006)
18 Jahre Medienerfahrung als Redakteurin, Autorin und Moderatorin – Basis für hohe Kommunikationsexpertise.
Qualifications
Master Systemische Organisationsentwicklung (ISB Wiesloch)
Fundament für systemisches Denken und professionelle Changemanagement-Kompetenz (2015–2017).
Zertifizierter Coach (DGTA/Professio)
Qualifikation für professionelles Coaching von Führungskräften und Teams in Veränderungsprozessen (2008–2012).
Studium Germanistik und Philosophie (Universität Köln)
Basis für analytisches Denken, Kommunikationsstärke und die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge zu durchdringen (1980–1986).
Fortlaufende Weiterbildungen bei renommierten Experten
Kontinuierliche Professionalisierung bei Gunther Schmidt, Stephen Gilligan, Bernhard Trenkle und anderen.
Project Portfolio
Digitale Transformation Hessischer Rundfunk
Begleitung der “Lernreise” zu einem digitalen Medienhaus – von der Konzeption bis zur Umsetzung.
Strategieentwicklung & Implementierung
Hausweite Strategieprozesse, Perspektivzielgruppen-Strategien und deren operative Umsetzung.
Führungskräfteentwicklung & Kompetenzmodelle
Entwicklung neuer PE-Strategien und Kompetenzmodelle für moderne Führung in Medienunternehmen.
Change-Prozesse & Organisationsrestructuring
Begleitung von Reorganisationen, Teamentwicklungen und kulturellen Veränderungsprozessen.
Workshop: „Mut zur Macht“
Reflexion und Praxiszugänge zu Macht und Autorität – für Führungskräfte, die Verantwortung neu denken.
Das Seminar öffnet einen reflektierenden Raum für den persönlichen und organisationalen Umgang mit Macht. Anhand eines praxisorientierten Modells mit vier Perspektiven (Legitimation, Ausübung, Ressourcen, Kontext) nähern sich die Teilnehmenden dem Thema individuell und systemisch. Ziel ist ein souveräner, verantwortungsvoller Umgang mit Macht – jenseits von Angst oder Vermeidung.
KI & Leadership – eine Learning Session mit Haltung
Formatentwicklung zu systemischer Führung im digitalen Kontext – mit Fokus auf Haltung, Sinn und Menschlichkeit.
Diese Learning Session schafft Orientierung im Spannungsfeld zwischen technologischer Dynamik und menschlicher Führungsverantwortung. Im Mittelpunkt steht eine systemisch geprägte Haltung, die KI als Kontext erkennt – nicht als Antwort. Die Teilnehmenden reflektieren ihre Führungsrolle, erkunden Gestaltungsspielräume und stärken ihre Dialog- und Navigationskompetenz im digitalen Wandel.
Professional Passions
Leadership neu denken – menschlich, wirksam und zukunftsfähig
Die Welt verändert sich schneller denn je – doch echte Transformation beginnt immer beim Menschen.
Werte: Empathie, Augenhöhe und eine gute Erdung
Diese drei Prinzipien bilden das Fundament für authentische Beziehungen und nachhaltige Veränderung.
Leidenschaft für Wandel & Befähigung
Menschen für Veränderung begeistern und befähigen, gemeinsam Großes zu schaffen – das treibt mich an.
Glaube an öffentlich-rechtliche Medien & Demokratie
Überzeugung vom Wert der öffentlich-rechtlichen Medien für unsere Demokratie prägt meine Arbeit.
Die “4 L”: Literatur, Laufen, Leichtigkeit, Liebe für Gummibärchen
Persönliche Kraftquellen, die Balance und Leichtigkeit in intensive Transformationsprozesse bringen.
Additional Insights
Journalistische Wurzeln & Medienkompetenz
Hohe Medienkompetenz und die Fähigkeit, in kurzer Zeit Themen, Strukturen und Prozesse zu analysieren.
Brückenbauerin zwischen Welten
Der Kern meiner Wirksamkeit liegt im Bauen von Brücken – zwischen Menschen, Disziplinen und Perspektiven.
Transformationsarchitektur & Umgang mit Unsicherheit
Überzeugung: Veränderung braucht gute Architektur und den Mut, mit Ungewissheit zu leben.
Resonanz & Wirkung
Kund:innen schätzen meine Klarheit, Struktur und Fähigkeit, auch Komplexes erfassbar zu machen – stets verbunden mit einem Gespür für Tiefe und Zwischentöne.