Astrid Kühn-Ulrich

Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen in anspruchsvollen Entwicklungs- und Veränderungssituationen;

Mein Fokus liegt auf der Schnittstelle von Veränderung, Kommunikation, Führung, Beteiligung und Konfliktklärung. Ich ermögliche Orientierung, Struktur und produktive Verständigung – mit Klarheit im Prozess und Sensibilität für Menschen und Dynamiken.

Bei größeren oder fachlich breiteren Vorhaben arbeite ich mit ausgewählten Netzwerkpartnern zusammen. So kann ich zusätzliche Ressourcen und passendes Spezialwissen für Team-, Großgruppen- und Transformationssettings einbinden.

Zu meinem Netzwerk gehören changeXperten GmbH (Transformations- und Lernprozesse); clavis Kommunikationsberatung GmbH (strategische Kommunikation sowie Beteiligungs- und Veränderungsprozesse); Köhninger GmbH (systemische Organisationsberatung und Transformation); Gemeindeberatung und Organisationsentwicklung (GOW) (Veränderungsprozesse, Gemeindeentwicklung und Konfliktklärung); Netzwerk Mediation Bodensee e.V. (systemische Mediation, Coaching und Training).

clavis ist eine österreichische Kommunikationsberatung mit Büros in Wien, Innsbruck, Bregenz und Bozen. Schwerpunkte der Beratung sind strategische Kommunikationsberatung, Projekt- und Infrastrukturkommunikation, Krisenkommunikation, Change- und Beteiligungsprozesse.

Die Zumtobel Group ist ein börsennotierter Lichtkonzern mit Headquarter in Dornbirn / Vorarlberg; Kernaufgaben: Leitung Konzernkommunikation; Begleitung von zahlreichen Veränderungs-, Restrukturierungs- und Strategieprozessen; Nachhaltigkeits-Management;Beratung Vorstand / Top-Management;Personalführung: 6-19 Mitarbeitende

Die Rosenthal AG ist ein führendes Unternehmen der GPK-Branche und war damals Teil der börsennotierten Waterford Wedgwood plc. Kernaufgaben: Leitung Unternehmenskommunikation: interne & externe Kommunikation; Brand & Product PR, Change Kommunikation im Strukturwandel der GPK-Industrie;Personalführung: 4 Mitarbeitende

feste-freie TV-Redakteurin im Studio Bonn, bundes- und europapolitische Berichterstattung

Abschluss im Oktober 2024 Themen: Change Management, Transformation, systemische Beratung Weitere Bestandteile der Fortbildung: Supervision, Peer-Coaching, Selbsterfahrung Zertifikat: Systemische Organisationsentwicklung isb Wiesloch

Ansatz eines strukturierten Change-Management Ansatzes, basiserend auf dem ADKAR-Modell und dem PCT-Assessment von Change-Readiness

Instrument zur stärkenorientierten Persönlichkeitsdiagnostik basierend auf 24 Qualitäten und 3 Personas Kenntnis über Systematik und Aufbau der Lumina-Spark-Profile Methoden zum Einsatz von LS im individuellen Coaching und in der Teamentwicklung

8 Module à 3 Tage + Zusatzmodul "Psychopathologie" Dozenten: Dr. Joachim Fenner, Roland Schilling Inhaltliche Schwerpunkte: Einführung in die systemische Beratung, Diagnostik, Grundlagen & Methoden im Einzel-Coaching von Führungskräften, Team-Entwicklung & Gruppendynamik, Organisationsentwicklung, Systemaufstellung

5 Module à 3 Tage Dozenten: Dr. Joachim Fenner, Corina Bölsterli-Maier

Fachliche Vertiefung: Arbeits- und Organisationspsychologie; Masterarbeit: "Black Box Coaching-Prozess: Eine qualitative Anaylse der Gestaltungskriterien von Coaching-Prozessen"

Vertiefung im anglo-amerikanischen Kulturraum

Melden Sie sich gerne bei mir,

• wenn Sie ein Change-, Reorganisations- oder Kulturvorhaben tragfähig gestalten möchten

• wenn Kommunikation, Beteiligung und Führung im Prozess zusammenspielen sollen

• wenn ein Führungsteam, Bereich oder Projekt in einer anspruchsvollen Phase Orientierung und Struktur braucht

• wenn Spannungen, Rollenunklarheiten oder Konflikte die Zusammenarbeit belasten

• wenn Digitalisierung oder KI gemeinsam mit der Business-Seite entwickelt werden sollen

Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen!

"Astrid hat ein großartiges Feingefühl für unser Team und dessen Herausforderungen. Eine wundervolle, flexible und effektive Moderation."

"Astrid hat den Beteiligungsprozess nicht nur organisiert, sondern mit Empathie geleitet. Dank ihrer professionellen Begleitung war der Prozess ein voller Erfolg - transparent, strukturiert und spürbar wirkungsvoll."

"Die Zusammenarbeit mit Astrid Kühn-Ulrich war für mich persönlich wie fachlich eine große Bereicherung. Als wir unser tiefgehendes Transformationsvorhaben hochgefahren haben, hat sie mit viel Engagement und ausgezeichneter Expertise die Kommunikationsprozesse entscheidend gesprägt. Ihre Fähigkeit, Führungskräfte aktiv einzubinden und eine gemeinsame Change Story zu entwickeln, hat wesentlich dazu beigetragen, dass unsere Botschaften intern verstanden und über alle Ebenen hinweg gleichermaßen getragen werden."

"In unserem Change-Prozess hat uns Frau Kühn-Ulrich wirkungsvoll begleitet. Ihre Kombination aus strategischem Blick, Kommunikationsstärke und journalistischem Tiefgang hat uns wirklich beeindruckt. Ihre emphatische Art war für uns ein großer Gewinn."

Weitere Kundenstimmen finden Sie auf www.aku-cc.de

Meine Arbeit ist von einer klaren Haltung geprägt. Dazu gehören:

• systemisches Denken

• Zusammenarbeit auf Augenhöhe

• hohe Sorgfalt in der Auftragsklärung

• Vertraulichkeit und professionelle Standards

• individuell gestaltete Prozesse

• ein wertschätzender und zugleich klarer Umgang mit unterschiedlichen Perspektiven

Ich arbeite mit hoher Verantwortung für Prozessqualität, Beziehungsgestaltung und Umsetzbarkeit. Ich glaube an tragfähige Entwicklung dort, wo Klarheit, Beteiligung und Verantwortung zusammenwirken.