Andre Schönebeck
Wahlmöglichkeiten erhöhen
Quick Facts
Expertise & Approach
Hypnosystemischer Coach und Managementberater für Strategieentwicklung und Transformation
Coach und Organisationsentwickler mit konsequent kompetenzorientierter Haltung, ich verbinde wissenschaftlich fundierte Methodik mit Kreativität.
Ich berate Klienten aus ganz unterschiedlichen Kulturen und Branchen zu Strategie- und Organisationsentwicklung, bei der Optimierung komplexer Geschäftsprozesse oder in Transformationen.
Professional Journey
Management Consulting bei MINDEIGHT GmbH
Strategie, Management und Organisationsentwicklung mit Schwerpunkt IT
Qualifications
Certified SAFe 5 Agilist (2023)
SAFe enterprise leadership professional who is part of a Lean-Agile transformation
SAFe enterprise leadership professional who is part of a Lean-Agile transformation. Key areas of competency include the application of Lean-Agile principles, execution and release of value through Agile Release Trains (ARTs), and building an Agile portfolio with Lean-Agile budgeting.
Hypnosystemischer Coach und Organisationsentwickler (2012)
Curriculum Orga 34 am Milton Erickson Institut Heidelberg (2010-2012) bei Dr. Gunther Schmidt
ITIL 4 Specialist (2025)
ITIL Framework
Certified Senior Project Manager (2023)
Issued by IAPM
Magister Artium (2006)
Studienschwerpunkte (Physik, Musikpsychologie, Linguistik, Geschichte)
Empirische Forschung in kulturvergleichende Musikpsychologie
Project Portfolio
Sourcing Advisory - Unterstützung, Planung und Durchführung von Ausschreibungen
Entwickeln der Sourcing-Stragie, Moderation in Zielkonflikten, Erstellen der Unterlagen, Schreiben von Verträgen, Dienstleisterauswahl, Verhandlung, Abschluss und Transformationsbegleitung
Projektbeispiele:
- Begleitung einer ERP-Migration mit Ausschreibung nach europäischem Vergaberecht und SektVO (Energieversorger)
- Ausschreibung von Arbeitsplatz- und Infrastrukturservices (Gasnetzbetreiber)
- Vorbereiten einer Ausschreibung, Erstellen von Leistungsbeschreibungen (Krankenversicherung)
- Konzeption des Transitionsmanagements im Zuge einer Rechenzentrumsausschreibung (Netzbetreiber)
IT Service Management
Entwicklung und Einführung von IT-Serviceprozessen nach ITIL und anderen Frameworks. Implementieren von Governancestrukturen zur Erhöhung der Organisationsreife.
Projektbeispiele:
- Post-Merger-Integration & Prozessdesign (Mischkonzern)
- Entwicklung des Serviceportfolios und Etablierung eines Performance Managements (Mischkonzern)
- Aufbau eines globalen Servicekatalogs, Governance und ITSM-Prozessen (Medizintechnik)
- Neuaufstellung des Servicemanagements und Herstellen von Kostentransparenz (Krankenversicherung)
IT Strategieentwicklung
Strategieentwicklung, Begleitung bei der Operationalisierung zum Beispiel mit OKR zur Erfolgsmessung
Projektbeispiele:
- Erarbeitung einer Positionierung der IT und Entwicklung einer Strategie für ein Beratungsunternehmen
- Bewertung und Anpassung der IT-Strategie für eine Wirtschaftsprüfung
- 360°IT-Assessment für ein mittelständischen Hersteller von Haushaltschemie
- Performance Assessment und Skillanalyse der IT-Abteilung für einen Lebensmittelhersteller
Organisationsentwicklung und Changemanagement
Change- und Transformationsmanagement, Organisationsdesign
Projektbeispiele:
- Entwicklung eines Zusammenarbeitsmodells nach Reorganisation für eine Krankenversicherung
- Einführung einer agilen Produktorganisation für einen Industriekonzern
- Einführung skalierbarer Organisationsstrukturen und agile Transformation für eine SW-Ewicklungsfirma
Interim-Management
Zeitlich begrenzte Übernahme von Managementaufgaben
Projektbeispiele:
- Professionalisierung des Servicemanagements (kommunaler DIenstleister)
- Entwickeln einer serviceorientierten Organisation (Energieversorger)
- Unterstützung bei der Dienstleistersteurung bei Einführung und Weiterentwicklung von Serviceplattformen (Medizintechnik)
Additional Insights
Vielseitig interessiert und immer neugierig
Lebenslanges Lernen - von jedem Klienten und aus jedem Projekt