Amadeus Pachmann

• Facilitation in Umbruchsphasen: Begleitung von Teams und Organisationen durch Veränderung – von der Krise zur neuen Handlungsfähigkeit.
• Analyse und Gestaltung psychologisch sicherer Arbeitsumgebungen: Mitarbeiterbefragungen, HR-Audits und qualitative Diagnostik (u. a. W.O.-Institut Mannheim).
• Transformationsprozesse steuern: Entwicklung von Maßnahmen zur Stressreduktion, Konfliktmoderation und Förderung von Team-Resilienz.

• Individuelles Coaching zu Führungskultur, Mitarbeiterführung, Feedbackgestaltung und Umgang mit Komplexität.
• Systemische Perspektive: Reflexion von Rollen, Machtstrukturen und organisationalen Mustern.
• Regiekompetenz: Konzeption und Moderation von Großgruppenveranstaltungen, Retreats und Training.

• Konzeption von BGM-Programmen (z. B. bei hppyppl): Fokus auf psychische Gesundheit, Fehlerkultur und Ressourcenorientierung.
• Ehrenamtliche Tätigkeiten:
  • Institut für Psychohygiene Mannheim: Unterstützung von Helfer:innen im Sozial- und Gesundheitswesen.
  • Schmid-Stiftung: Dialogpartner für gemeinwohlorientierte Personal- und Organisationsentwicklung.

• Schwerpunkte:
  • Systemische Beratung für Führungskräfte und Teams in Umbruchs- und Veränderungsprozessen.
  • Facilitation von Großgruppen, Team-Workshops und kollegialer Beratung.
  • Entwicklung von BGM-Programmen und Maßnahmen zur psychischen Gesundheit.

• Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM): Konzeption und Umsetzung von Programmen für Startups/KMUs.
• Organisationsdiagnostik: Mitarbeiterbefragungen, Einzelinterviews und Workshops zu Themen wie psychologische Sicherheit und Teamtransformation.

• Teilprojektleitung: Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung im ärztlichen Dienst.
• Beratung & Prozessoptimierung: Unterstützung von Führungskräften bei der Entwicklung gesundheitsförderlicher Strukturen.

• Weiterbildungsprogramme: operative Begleitung von Weiterbildungen zu systemischer Beratung, Coaching und Organisationsentwicklung.
• Netzwerkarbeit: Betreuung von 5.000+ Mitgliedern; Leitung von Arbeitsgruppen und Großveranstaltungen (z. B. isb Peer Camp).

• Mitarbeiterbefragungen: Planung und Auswertung großangelegter Befragungen (300.000+ Teilnehmer:innen).
• Datenmanagement: Statistische Analysen (SPSS), automatisierte Erstellung von Reports für alle Organisationseinheiten.

• Systemische Beratung (isb): Basis-Zertifikat (2011–2012)
• Trainer für Entspannungsverfahren, Universität Mannheim (2009)
• Ehrenamtliche Fachschaftsarbeit, Universität Mannheim (2005–2010)
• Dialogpartner, Schmid-Stiftung: Beratung zu gemeinwohlorientierter Personalentwicklung (seit 2023)

„Meine Überzeugung: Jeder Mensch und jedes Team braucht den richtigen ‚Boden‘, um zu wachsen – besonders in Umbruchsphasen. Ich bereite diesen Boden mit Ihnen: durch klare Strukturen, psychologische Sicherheit und echte Begegnung.“

• Facilitation als Handwerk: „Veränderung gelingt nicht durch Konsens, sondern durch klare Regie und den Mut zur Konfrontation mit der Realität.“
• Kritik als Ressource: „Widerspruch ist kein Hindernis, sondern der Dünger für echte Entwicklung.“ (Inspiriert von Themenzentrierter Interaktion, TZI)

• Psychohygiene-Institut Mannheim: Unterstützung von Professionellen im Sozial- und Gesundheitswesen.
• isb-Alumni-Netzwerk: Mitgestaltung von Peer-Learning-Formaten (z. B. isb Peer Camp).
• Schmid-Stiftung: Engagement für gemeinwohlorientierte Organisationskulturen.

• Psychologische Sicherheit: „Teams blühen auf, wenn sie Fehler machen dürfen – und daraus lernen.“
• Resilienz in Krisen: „Stehenbleiben ist manchmal die wichtigste Bewegung.“ (Erfahrung aus Team-Coachings)

• Gemeinwohl: „Wohlstand für Alle“ durch kooperative Modelle und egalitäre Strukturen.
• Authentizität: „Echte Transformation beginnt mit der Bereitschaft, sich selbst und andere zu hinterfragen.“